堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展 勇于技術(shù)創(chuàng)新
為煤礦的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量
——關(guān)于推薦寧武縣大運(yùn)華盛煤礦總工白福明同志為省煤炭科技工作者的先進(jìn)事跡材料
白福明同志，現(xiàn)年45歲，中專文化，工程師，中共黨員，一九八四年參加工作，24年業(yè)來，身居煤海一直從事煤礦技術(shù)工作，與煤礦技術(shù)結(jié)下了不解之緣，多少年來，他堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，勇于技術(shù)創(chuàng)新，立足于科技興礦之路，大膽創(chuàng)新，使煤礦發(fā)生了巨大變化，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了顯著提高，為煤礦的快速發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)，得到了廣大職工的好評(píng)和認(rèn)可，多次受到縣委、縣政府以及主管部門和礦的表彰。
一、立足于生產(chǎn)技術(shù)改造，促進(jìn)礦井生產(chǎn)能力的提升
一九八七年，自他離開校門走進(jìn)七厘洼煤礦（大運(yùn)華盛煤礦的前身）三年來，由于他苦心貼研于煤礦生產(chǎn)技術(shù)，被礦方提撥為“生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)”，當(dāng)時(shí)煤礦只有一個(gè)礦井，年生產(chǎn)能力只有六萬噸，原始落后的“高落式”采煤方法嚴(yán)重制約了煤礦的進(jìn)步和發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益頻于低下，設(shè)備陳舊，技術(shù)落后，資源回收率只有15%，作為一名煤礦技術(shù)人員的他，看在眼里、急在心上、徹夜難眠，如何改變煤礦的落后現(xiàn)狀是他積腦思慮的主要課題，于是他決心從礦井的“巷道布置、運(yùn)輸提升、采煤方法”等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施入手，利用自己的一技之長(zhǎng)，從設(shè)計(jì)、測(cè)量到施工、驗(yàn)收、跑遍了整個(gè)石湖礦井的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在短短的一年多時(shí)間里經(jīng)過查閱大量資料，自行設(shè)計(jì)施工，終于使6萬噸/年的礦井能力為提升為9萬噸/年，使原始的“高落式”采煤改變?yōu)椤伴L(zhǎng)壁式”采煤，資源回收率提高到35%，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，職工收入大大增加，為煤礦技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)礦井的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。
二、爭(zhēng)取采改立項(xiàng)投資，再度提升礦井生產(chǎn)能力
煤礦要發(fā)展，就必須采用科技手段從根本上解決礦井技術(shù)落后的問題，原石湖井雖然通過技術(shù)革新有了較好改觀，但由于開采年限較長(zhǎng)，采煤方法落后，部分資源浪費(fèi)掉了不少，有些已無法開采，要想使礦井起死回生，必須從井田另一方向重新布置新的接替井，再度提升礦井生產(chǎn)能力，這樣才能使未采煤田進(jìn)行全部開采，可是采改不是紙上談兵，當(dāng)時(shí)正處于煤炭市場(chǎng)不景氣，噸煤價(jià)格低的可憐，只有幾十元，資金短缺成了煤礦的重大困難，面對(duì)嚴(yán)峻局面，他主動(dòng)大膽的向礦委會(huì)提出了“采改立項(xiàng)、爭(zhēng)取投資、進(jìn)一步大規(guī)模的進(jìn)行采煤方法改革，擴(kuò)大礦井生產(chǎn)能力”的設(shè)想，他的合理化建議得到了縣委、政府和煤炭主管部門的大力支持，于是，他招集礦技術(shù)科的技術(shù)人員，多次討論、研究、進(jìn)行技術(shù)論證，經(jīng)過三個(gè)月的苦心設(shè)計(jì)；一個(gè)新型的礦井設(shè)計(jì)，較先進(jìn)的采改方法出現(xiàn)在縣煤管局的會(huì)議上，這次采改立項(xiàng)爭(zhēng)取了國債資金 2900萬元，自籌資金800萬元，三年時(shí)間共完成開拓主井巷道4300m，煤巷2200米，并將原來礦車提升改變?yōu)槠н\(yùn)輸機(jī)提升，采煤工作面首次采用“懸移式支架”進(jìn)行開采，合理布局了“一通三防”設(shè)施和機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)，采取科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎侄?，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了效率高、見效快的良好勢(shì)頭。目前，老窯溝接替井已達(dá)到每年60萬噸，年銷售收入達(dá)8000萬元，實(shí)現(xiàn)利稅2600萬元。
三、大膽創(chuàng)新，吸引外資，實(shí)現(xiàn)煤礦的規(guī)?；l(fā)展
一九九八年，在煤礦工作近14年的白福明同志，由于技術(shù)能力高，工作力度大，責(zé)任心強(qiáng)，在煤礦工作成績(jī)顯著，被縣委、政府任命為礦總工程師，他深知身擔(dān)要職，責(zé)任重大，擁有12平方公里的井田面積的煤礦，單靠現(xiàn)有的開采范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)在煤炭市的需求，必須加快實(shí)現(xiàn)煤礦的規(guī)模化發(fā)展，于是，將格置于十余年的石湖一坑（新井）重新拯救起來，但面臨的是地質(zhì)狀況復(fù)雜、破碎帶多，針對(duì)以上情況，他無數(shù)次找有關(guān)地質(zhì)權(quán)威部門進(jìn)行論證，在資金嚴(yán)重短缺的情況下，吸引外資3000余萬元，開拓巖巷1200米，終于找到了5#煤層，開拓煤巷3600米，形成了“組合梁懸移支架，一次性放頂煤”的壁式采煤工作面，機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)，由原來的“串車提升”改為“皮帶運(yùn)輸提升”供電由原來單一的農(nóng)電改為10千伏的雙回路供電，通風(fēng)系統(tǒng)改造由原來的20千瓦 “單機(jī)離心式”改變?yōu)?5千瓦的“軸流式對(duì)旋風(fēng)機(jī)”，礦井生產(chǎn)能力由原來年產(chǎn)15萬噸提升為現(xiàn)年產(chǎn)30萬噸，資源回收率由過去的30%提高到了現(xiàn)在的75%，極大的提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，徹底改變了煤礦的落后面貌，為煤礦的規(guī)?；l(fā)展步入了快車道，做出了重大貢獻(xiàn)，目前在該礦井年銷售收入達(dá)6000余萬元，實(shí)現(xiàn)利稅2000萬元，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為全縣的區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。
與此同時(shí)，2000年1月在縣政府和煤炭主管部門的大力支持下，在莊旺村西南方向新建礦井一座，（石湖二坑）吸引外資2000余萬元，開拓主付井巖巷1500米，煤巷2200米，形成了“組合梁懸移支架”壁式采煤工作面，整個(gè)礦井建設(shè)按國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，2005年建設(shè)成為“省二級(jí)化標(biāo)準(zhǔn)礦井”，年生產(chǎn)能力為30萬噸，地面建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“兩堂一舍”標(biāo)準(zhǔn)化，“諸煤實(shí)現(xiàn)了封閉式筒倉化”，礦區(qū)環(huán)境實(shí)現(xiàn)了“美化、亮化、硬化”，辦公實(shí)現(xiàn)了“自動(dòng)化”。同時(shí)安裝了“瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”等科學(xué)管理模式，各項(xiàng)管理實(shí)現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化”一舉成為山西省六十個(gè)骨干煤炭企業(yè)之一，目前已累計(jì)完成投資1.2億元人民幣，年銷售收入達(dá)8000余萬元，實(shí)現(xiàn)利稅2600余萬元，為煤礦的規(guī)?；l(fā)展躍上了新的臺(tái)階。
二00八年八月十日
