根據(jù)河南省煤炭企業(yè)兼并重組指導(dǎo)督導(dǎo)小組下達的7月份工作目標(biāo)任務(wù)和考核評分辦法，義煤集團復(fù)工復(fù)產(chǎn)、關(guān)閉退出礦井?dāng)?shù)量，資產(chǎn)評估、證照辦理進度均超額完成任務(wù)。
　　據(jù)了解，義煤集團主要負責(zé)對洛陽市、三門峽市范圍內(nèi)的79家小煤礦進行兼并重組。為保質(zhì)保量完成兼并重組任務(wù)，將真控股、真投入、真管理“三真”工作要求落到實處，集團成立了專門機構(gòu)負責(zé)兼并重組工作，層層分解任務(wù)目標(biāo)，構(gòu)建和完善了橫向到邊、縱向到底的兼并重組工作網(wǎng)絡(luò)。
　　根據(jù)兼并重組煤礦的分布情況，按照就近適量原則，義煤集團以集團公司為出資主體，分別在洛陽市、三門峽市成立了3家區(qū)域公司作為兼并重組主體。按照總體目標(biāo)，集團還為每個兼并重組礦井排出了時間節(jié)點，明確了各單位和部門在各個時段的工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，明確規(guī)定各區(qū)域公司總經(jīng)理為煤礦兼并重組第一責(zé)任人，各兼并重組新合資公司的董事長為對應(yīng)煤礦兼并重組的第一責(zé)任人。
　　義煤集團堅持“安全第一，以人為本，安全發(fā)展”的原則，在接受地方政府安全監(jiān)管的同時，采用集團公司、區(qū)域公司、兼并重組煤礦三級安全管控模式，并專門抽調(diào)有豐富經(jīng)驗的安全人員組成了安全監(jiān)察三處，負責(zé)兼并重組煤礦的安全監(jiān)管工作。
　　集團充分發(fā)揮國有大礦在管理、人才、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，為每個兼并重組礦井都明確了協(xié)管礦井，由各協(xié)管礦井向兼并重組礦井派駐管理團隊，在增強管理團隊力量的同時，不斷提高安全管理標(biāo)準。
　　截至目前，義煤集團關(guān)閉退出礦井已基本確定，復(fù)工、復(fù)產(chǎn)礦井的協(xié)管煤礦也調(diào)整完畢，各項工作正有序進行。