8月10日，華電煤業(yè)總經(jīng)理、黨委副書記王瑞到石泉公司開展調(diào)研。王瑞一行先后到盛翔洗煤廠、襄垣和信電廠廠址等地對石泉公司在原煤洗選、節(jié)能減排、綠色低碳、發(fā)展項目等方面工作進展情況進行了實地考察調(diào)研。隨后結(jié)合當(dāng)前工作實際，圍繞石泉公司“安全管理、科技創(chuàng)新、保二十大”為主題召開了交流座談會議。座談會上，每一位與會人員針對公司當(dāng)前安全管理工作中存在的突出問題、取得的科技創(chuàng)新成果和如何保證二十大期間的安全穩(wěn)定等工作各抒己見，分別提出了具體的意見和建議。

王瑞逐一聽取了匯報，并詳細做出合理解答，為公司下一步工作指明了正確的方向。他對石泉公司各項工作給予了高度肯定，提出了三方面有針對性的具體工作要求：

一、要全面加強安全管理

安全工作是一切工作的前提和基礎(chǔ)，要持續(xù)鞏固已有成績，始終保持謙虛謹慎、務(wù)實低調(diào)的工作態(tài)度，任何時候都要如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，堅決客服麻痹大意、僥幸心里和厭戰(zhàn)情緒，提高警惕，時刻繃緊“安全弦”，將安全生產(chǎn)各項工作抓緊抓實抓細。要持續(xù)加大員工安全培訓(xùn)力度，認真貫徹落實華電煤業(yè)現(xiàn)場管理“六個不準”、檢修作業(yè)“六個嚴禁”、嚴格執(zhí)行“一規(guī)程四細則”，做到“六杜絕六嚴格”，切實讓普通工人聽得懂、能領(lǐng)會、可落實。強化現(xiàn)場安全管理，深刻汲取近期全國各類事故教訓(xùn)，要求員工做好安全自保、互保、聯(lián)保，以“一崗三述”競賽活動為契機，全面推廣“一崗三述”安全確認管理法，實現(xiàn)作業(yè)崗位實施“一崗三述”全覆蓋，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。

二、要持續(xù)推動管理創(chuàng)新

大膽勇于借鑒國有企業(yè)混合所有制新型管理經(jīng)驗，積極開展管理模式的調(diào)查與思考，探索一個管理模式，創(chuàng)新公司治理、市場運營、激勵約束、監(jiān)管四大機制，在混合所有制企業(yè)黨建管理上下功夫，全面加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，突出高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展主題，不斷提升黨建工作質(zhì)量。加大井下安全管理創(chuàng)新力度，首當(dāng)其沖要率先實現(xiàn)井下作業(yè)場所視頻全覆蓋，尤其是零星作業(yè)場所，應(yīng)實現(xiàn)人手視頻化，只要井下有人作業(yè)必須有視頻，無視頻不作業(yè)，積極構(gòu)建無監(jiān)控不作業(yè)、作業(yè)行為受監(jiān)督的作業(yè)現(xiàn)場可視化監(jiān)控環(huán)境。進一步深化經(jīng)理層績效考核，在工資分配上拉開差距，讓干多干少能在考核中體現(xiàn)，打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，最大限度激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，積極營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

三、要全力以赴做好迎接黨的二十大各項工作

緊緊圍繞迎接、宣傳、貫徹黨的二十大這條主線，務(wù)必要全面貫徹落實華電煤業(yè)年中工作會議“前、快、細、準、狠”五字措施，壓緊壓實責(zé)任，落實落細舉措，切實做到“七個堅決防止”，結(jié)合企業(yè)具體實際，科學(xué)制定防范措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，全力維護社會大局和諧穩(wěn)定。同時，要把“作風(fēng)能力提升年”活動貫穿于日常工作全過程，將各級干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力提升作為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，推動公司各項工作抓緊抓準抓實抓細取得新成效，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

華電煤業(yè)辦公室副主任唐志慧，石泉公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及駐礦督查組成員參加了會議。

來源：石泉煤業(yè)微政工