陜西寶雞郭家河煤業(yè)公司
新疆天山礦業(yè)公司
華美熱電淮海大數據產業(yè)園
威拉里新材料科技公司
本安、智能、生態(tài)礦井—陜西郭家河煤業(yè)公司
百年徐礦正青春，扛起使命善作為。
徐礦集團是江蘇省屬特大型能源集團，是中國歷史上第二座煤礦、第一批股份制企業(yè)，是中國民族工業(yè)的啟蒙、煤炭工業(yè)改革的先鋒，具有純正的紅色基因。具有140年歷史的徐礦集團是一家兼具“年輕態(tài)”與“創(chuàng)新范”的國企，也是一支胸懷責任“敢作為”、滿懷情志“善作為”的創(chuàng)業(yè)團隊。
走進百年徐礦，黨建領航、綠色轉型、創(chuàng)新驅動、人才強企、共同富?！拔宕髴?zhàn)略”，是路徑更是力量；滿懷對黨忠誠、滿眼都是資源、滿眼都是人才、滿腔家國情懷、滿滿正能量的“五滿理念”，是追求也是情懷。從成功破解老礦區(qū)轉型難題，實現涅槃重生的歷史性蝶變，到全力以赴服務江蘇能源安全保障，開啟綠色轉型新征程，徐礦人勵精圖治，踔厲奮發(fā)，探索出具有特色、富有啟迪的國企發(fā)展之路。
闖與創(chuàng)：
走出資源枯竭型企業(yè)轉型重生的“徐礦之路”
看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。2017年以來，面對衰老礦區(qū)產業(yè)失續(xù)、人員失崗、環(huán)境失治“三大難題”，徐礦集團新的領導班子團結帶領四萬干部職工，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持黨的領導、堅定產業(yè)報國、堅守為民情懷，以高質量發(fā)展走在全國行業(yè)前列為鮮明導向，以服務江蘇能源安全保障為最大使命，以讓全體徐礦人都能過上好日子為最大追求，穩(wěn)大局、破困局、開新局，創(chuàng)出全國煤炭老工業(yè)基地轉型、關閉礦井重生、衰老礦區(qū)生態(tài)修復“三大樣本”，實現了從穩(wěn)下來、走出來、好起來到強起來的歷史性跨越。
創(chuàng)出全國老礦區(qū)轉型樣本。理念一變天地寬，用辯證思維看問題， “歷史包袱”也可以變?yōu)閮?yōu)勢資源。徐礦集團通過“走訪轉”匯聚智慧，確定了以煤電化為主體，以盤活人才、技術、品牌等無形資源和開發(fā)土地、房產、鐵路等存量資源為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展路徑，聚焦主責主業(yè)推進產業(yè)轉型，煤電化主業(yè)每年利潤貢獻率超過80%。變“關井走人”為“基地再造”，積極在國內富煤省區(qū)及“一帶一路”沿線開發(fā)布局，六大能源基地建設取得重大突破，解決了產業(yè)接續(xù)難題，新增煤炭產能1210萬噸、電力權益裝機容量564萬千瓦，創(chuàng)出煤炭老工業(yè)基地轉型樣本。變“人員包袱”為“創(chuàng)效財富”，充分發(fā)揮百年徐礦人才、技術和品牌優(yōu)勢，以技術和管理為主的服務外包產業(yè)走向國內8個富煤省區(qū)及“一帶一路”沿線6個國家，擁有項目36個，創(chuàng)收超100億元、創(chuàng)利超10億元，安置職工超萬人，創(chuàng)出關閉礦井重生樣本。變“采煤跡地”為“綠水青山”，累計投入資金50.77億元，協同地方政府治理采煤塌陷地22.4萬畝，盤活存量土地6236畝，建成一批鄉(xiāng)村振興樣板、國家級生態(tài)濕地公園，創(chuàng)出衰老礦區(qū)生態(tài)修復樣本?！靶斓V經驗”是踐行新發(fā)展理念的成功實踐。資源枯竭型礦區(qū)轉型發(fā)展創(chuàng)新技術與模式示范項目獲第七屆中國工業(yè)大獎，位列項目類首位，對全國煤炭行業(yè)老礦區(qū)轉型發(fā)展具有極強的示范借鑒意義。
建立全國能源企業(yè)綠色轉型示范。全力構建清潔低碳、安全高效的現代能源體系，為國家實現“雙碳”目標作出積極貢獻。推動產業(yè)結構綠色轉型，堅持“內部全面落地，遍及江淮大地，走向全國各地”思路，大力發(fā)展新能源，已立項新能源發(fā)電項目裝機容量1049兆瓦，逐步打造光伏、風電、儲能、綜合能源服務等新能源產業(yè)集群。推動生產方式綠色轉型，堅持“是礦不像礦，產煤不見煤，采煤不用煤”思路，建成一批生態(tài)化花園式企業(yè)——其中，郭家河煤業(yè)公司是中國煤炭工業(yè)首個第四代礦井、全國七家生態(tài)文明礦井之一，張雙樓礦在全國首創(chuàng)礦井水循環(huán)再利用，被自然資源部認定為國家級綠色礦山，實現了傳統(tǒng)煤礦從“臟亂差”到“美如畫”的轉變。推動能源技術綠色轉型，堅持“智能化生產、高效化轉化、循環(huán)化利用”思路，推進節(jié)能改造，現有全國智能化示范煤礦2座，控股電廠全部完成超低排放改造，徐礦綜合利用發(fā)電公司成為江蘇省污泥處理能力最強、處理量最大的火電企業(yè)。
樹起全國國有重點企業(yè)管理標桿。堅持“兩個一以貫之”，推動黨的領導與公司治理深度融合、黨的建設與生產經營深度融合，建立十大體系，形成“徐礦之治”的頂層設計。推進“改革+對標”雙行動，實施“3125”對標世界一流管理提升工程，建成決策型、戰(zhàn)略型、規(guī)范型、協同型、高效型“五型”董事會，集團及所屬73家企業(yè)全面實行經理層成員任期制和契約化管理，成為江蘇省第一批國有企業(yè)混合所有制改革試點企業(yè)。所屬威拉里新材料科技公司完成首輪混改和戰(zhàn)投引進，入選國務院國企改革“科改示范企業(yè)”、國家第四批專精特新“小巨人”企業(yè)。安全管理持續(xù)強化，創(chuàng)建“意識+責任+標準化”安全管理體系，建成4對國家一級安全生產標準化礦井，去年實現全集團、全區(qū)域、全產業(yè)鏈全面安全生產。2021年7月，徐礦集團被國務院國資委評為全國國有重點企業(yè)管理標桿企業(yè)，成為江蘇省獲此殊榮的3家企業(yè)之一。
塑與聚：
多措并舉激活集團高質量發(fā)展動力源
固本培元，塑魂聚心，立行于天下。徐礦集團堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展，抓班子、建隊伍，講政治、立規(guī)矩，重塑政治生態(tài)、凝聚發(fā)展合力，不斷把黨的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢競爭優(yōu)勢，匯聚起高質量發(fā)展的強大力量。
黨建領航，堅定前行“主心骨”。滿懷對黨忠誠，大力實施黨建領航戰(zhàn)略，高舉紅旗強化政治引領，全面實施黨建鑄魂、強基、戰(zhàn)略、人才、護航“五大工程”，實現黨建入章、黨委前置研究討論重大事項、“第一議題”全覆蓋制度。通過專題黨課、黨委中心組學習、主題教育活動等，舉旗定向、凝聚共識，激發(fā)了徐礦人干事創(chuàng)業(yè)的熱情。筑牢紅堡夯實基層黨建，把黨支部建到產業(yè)鏈條、創(chuàng)業(yè)項目、生產一線，讓黨旗飄揚在基層每個角落，把黨中央決策部署精準傳達到基層、落實到每個人心上，發(fā)揮每一位黨員的先鋒模范作用，建成“黨旗紅·蘇陜融”“天山雪松”等41個具有區(qū)域特點、行業(yè)特色的黨建品牌，黨組織和黨建工作有形有效覆蓋率100%，實現了黨建引領下的黨建與生產經營互促共進?！叭v五心”打造廉潔國企樣本，開展具有徐礦特色的“講大局、講責任、講規(guī)矩”黨性黨風教育，每年一個主題、固化一批載體、選樹一批典型、完善一批制度，引導廣大黨員干部修好忠誠心、事業(yè)心、進取心、感恩心、敬畏心，久久為功推動企業(yè)廉潔文化內化于心、外化于行、固化于制，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的防線。
創(chuàng)新驅動，構筑發(fā)展“主引擎”?？蒲衅脚_承載力大幅提升，累計創(chuàng)立創(chuàng)新平臺15個，搭建企企、政企、銀企、校企、研企五大合作平臺，國家能源深井開采重點實驗室、全國煤礦綠色開采地質保障研究基地、國家級博士后科研工作站、江蘇省研究生工作站、江蘇省煤炭“碳中和”研究中心、江蘇首家防治煤礦沖擊地壓工程研究中心等先后落戶徐礦?？蒲型度脒B續(xù)三年保持大幅增長，2021年達5.2億元，同比增長127%，投入強度超全省行業(yè)平均水平53%?？蒲谐晒麌H領先，累計獲得各級各類科技獎673項次、完成科技成果407項，其中1項榮獲中國煤炭工業(yè)科學技術特等獎，16項成果達到國際領先水平，“徐州礦區(qū)綠色閉坑技術研究”被評為2021年度“中國好技術”，3家企業(yè)被評為國家級高新技術企業(yè)。數字經濟先試先行，實施“一云、一商、一中心、四平臺”數字化轉型戰(zhàn)略，淮海大數據中心是國內首家利用電廠蒸汽制冷的綠色節(jié)能數據中心，張雙樓智慧礦山建設入選“2022年長三角企業(yè)數字化創(chuàng)新標桿TOP20案例”。通過科技創(chuàng)新提升內力，通過產融結合創(chuàng)造外力，已經形成“科技+資本”雙輪驅動發(fā)展格局。
人才強企，激活發(fā)展“主資源”。以“滿眼都是人才”理念選人育人用人，確立“人人是人才、人人能成才、人人展其才”導向，大力培養(yǎng)管理型、科研型、技能型人才“三支隊伍”，出臺徐礦特色的人才“九條”，切實把企業(yè)打造成各類人才的成長成才之地、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之地、安心舒心之地。圍繞產業(yè)鏈布局人才鏈，引進煤電化主業(yè)發(fā)展需要的一流人才，超前謀劃新能源產業(yè)急需人才，統(tǒng)籌兼顧引進國際化、領軍型人才。拓寬人才成長通道，設立人才培訓中心，分別建立“管理、技術、技能”優(yōu)秀拔尖人才庫，每年選派100名入庫人才脫產深造、交流輪崗、掛職鍛煉，設立首席專家、首席技師，專業(yè)崗位、相關待遇與管理序列相對應，產業(yè)工人在各級各類先進評選中的名額比例超過70%，先后選樹省級以上勞模、好人、工匠87人次，4人入選江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”，2名產業(yè)工人分別獲評“大國工匠”“江蘇工匠”，5人榮獲“煤炭行業(yè)技能大師”稱號。設立人才發(fā)展專項基金，提高人才補貼標準，提升高端人才待遇，對獲得國際發(fā)明專利、國家發(fā)明專利、實用新型專利或集團公司科技進步獎者，給予一次性最高30萬元獎勵。
文化聚力，唱響精神能量“主旋律”。文化是發(fā)展軟實力，徐礦集團牢固樹立“滿滿正能量”輿論導向，引領全體徐礦人堅守奮斗主旋律。徐礦集團有140年煤炭開采史，中國第一批煤礦產業(yè)工人在這里誕生，江蘇工礦企業(yè)第一個黨支部在這里成立，淮海戰(zhàn)役“第一個大勝利”在這里打響。發(fā)掘精神礦藏、傳承紅色基因，引領著4萬礦工聽黨話感黨恩跟黨走。以“百年徐礦、業(yè)興家旺”為主題，推進企業(yè)“家文化”建設，始終把職工當家人、視職工如親人、讓職工當主人，大力構建紅色之家、奮斗之家、幸福之家，同心共建共維共享徐礦美好大家庭，4萬徐礦人護家的責任感、建家的成就感、興家的使命感被深度激活。弘揚勞模、勞動、工匠“三種精神”和徐礦特色“好人文化”，先后推選出全國勞模、大國工匠夏伯黨、“天山守護神”許玉明、“忠孝兩全好人”王玉久等一批新時代典型，講述徐礦好故事，傳播徐礦好聲音，以文明新風尚吸引人感染人打動人，激發(fā)了徐礦人的愛黨愛國、愛企愛崗熱情。
情與志：
“三為”價值導向引領能源國企發(fā)展行穩(wěn)致遠
為了誰、做什么，這是情與志的本色與底色所在?！皣蟀l(fā)展一定要有情懷，這個情是對黨的情、對社會的情、對職工的情。”集團黨委書記、董事長馮興振表示，“為黨和國家就要全力以赴服務能源安全保障，為企就要主動作為推動綠色轉型，為民就要久久為功促進共同富裕?！毙斓V集團始終堅持“國企姓黨”政治本色，確立服務江蘇能源安全保障、融入地方發(fā)展、讓全體徐礦人都能過上好日子“三大使命”，用“三為”價值導向貫穿著能源國企的過去、現在和未來。
當好服務能源安全保障“頂梁柱”。把能源飯碗端在自己手里是能源國企義不容辭的責任，保障江蘇能源安全是江蘇發(fā)展的現實需要，也是徐礦集團職責所在。徐礦人主動融入發(fā)展大局，把服務江蘇能源安全保障作為最大使命，以“六大能源基地”為載體，加快構建集煤炭、電力生產供應和“外煤入蘇”于一體的能源安全保障體系，全力打造優(yōu)質能源生產商、清潔能源供應商、綜合能源服務商“三商”典范。強化煤炭兜底保障作用，加快大項目建設、自有煤礦產能核增、兼并重組“三路并走”增加更多優(yōu)質產能，力爭“十四五”末煤炭年產能達到7000萬噸以上。把電力板塊作為未來發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，突出抓好3臺百萬千瓦機組建設，同時大力發(fā)展光伏、風電等新能源項目，力爭“十四五”末電力權益裝機容量達到1500萬千瓦。強化外煤入蘇保障作用，建好煤炭運銷平臺、物流貿易平臺、能源投資平臺，構建“產銷聯動、質量互動、效益協同”的能源輸送新格局。面對全省能源保供的艱巨任務，不講條件、不計成本、不懼困難，重點抓好煤炭“增產保供”、電力“增發(fā)保供”、外煤入蘇“增量保供”、應急“增儲保供”工作，千方百計保供應、保民生、保安全。今年1—9月份煤炭產量比去年同期增長12%，省內控股電廠發(fā)電量同比增長18%，外煤入蘇量實現1210萬噸，比去年同期增長30%；11月份可完成省下達的120萬噸煤炭應急儲備任務，以實際行動服務江蘇能源安全保障。
當好國有資產保值增值的“守家人”。通過實施聚焦主業(yè)創(chuàng)效“造血”、一企一策扭虧“止血”、服務外包創(chuàng)業(yè)“補血”、防范控制風險“抑血”、多層次資本市場融資“活血”的“五血療法”，一舉扭轉了發(fā)展動能不足、經營效益低下的局面。集團全面完成占全省總戶數78.6%的55戶集體企業(yè)改革任務，累計清理劣勢企業(yè)162戶，償還歷史債務及利息105億元，經營性虧損單位扭虧27家，成功解決十大歷史遺留問題，實現強身健體、輕裝上陣，轉型蝶變、老礦重生，在2021年度全省高質量發(fā)展綜合考核中獲評第一等次。2022年1—9月份，營業(yè)收入、利潤、上繳稅收分別同比增長28%、79%、50%，位列中國大企業(yè)500強、全球能源企業(yè)綜合競爭力500強、全球煤炭企業(yè)綜合競爭力30強。
當好共同富?！皣鬄槊瘛钡氖痉墩摺鬄槊袷钦螌傩砸彩莾r值屬性。徐礦確立了“政治上有地位、經濟上有待遇、社會上受尊重”產業(yè)工人隊伍建設改革方向，守住了“不讓一名職工下崗”的莊嚴承諾。“徐礦改革中，面對的多是四五十歲的職工，上有老下有小，如果失去崗位會給家庭和社會造成負擔?！瘪T興振表示，“我們牢固樹立以職工為中心的思想，把職工當作家人，莊嚴承諾不讓一名職工下崗，不僅做到了集體職工零失崗、分流安置零信訪，而且通過改革解決了薪酬待遇低、工作生活環(huán)境差的問題。改革不是改人，改革的順利進行，關鍵在于職工的理解和支持；徐礦的高質量發(fā)展，也調動了職工的積極性，發(fā)揮了每一名職工的價值?！?
新征程上，徐礦集團繼續(xù)堅持“讓全體徐礦人都能過上好日子”的不懈追求，奮力打造共同富裕國企示范：堅持從職工中來到職工中去，常態(tài)化開展“走訪轉”活動，帶著感情融入職工、帶著責任服務職工、帶著成果惠及職工，2021年“我為職工辦實事”活動排出的457件民生實事全部辦結；守住了底線民生，關注困難家庭、特困戶等，設立100萬元專項基金、200萬元產業(yè)工人互助基金，帶領70戶貧困戶全部實現脫貧，五年來累計走訪慰問職工和困難黨員1.8萬人次，發(fā)放慰問金3300多萬元；保障了基本民生，實施百萬平方米棚戶區(qū)改造工程解決了困難職工“住房難”問題，開展醫(yī)療互助脫貧和全員健康體檢解決了困難職工“看病難”問題，常態(tài)化開展“金秋助學”活動解決了困難職工子女“上學難”問題；發(fā)展好質量民生，傾力辦好漲工資、提待遇、美環(huán)境“三件大事”，打造高品質生活，職工收入實現五年翻番，建立起職工收入與企業(yè)效益同步增長機制。大愛無疆，積極主動履行社會責任：助力鄉(xiāng)村振興，將壓煤村莊搬遷與美麗鄉(xiāng)村建設結合，累計搬遷村莊280個、安置村民17.32萬人；抓好產業(yè)扶貧、對口扶貧，天山公司每年把產能的60%作為電煤和民生用煤，每年為地方提供“訪惠聚”扶貧煤2000噸以上；新冠肺炎疫情期間，選派4000人次支援武漢、上海等抗疫一線，累計捐款捐物、減免中小企業(yè)租金近1億元，入選“中國企業(yè)抗疫捐贈500強”。
來源：新華日報
