2022年12月10日，在將長達(dá)80多頁的《5G數(shù)字化智能化建設(shè)實施方案》上報山西焦煤集團(tuán)重點實驗室后，西山煤電智能化項目建設(shè)專項工作組的成員們長舒一口氣，工作組19天緊張、連續(xù)的工作總算告一段落。

2022年10月20日，山西焦煤召開落實全省同步推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)型”暨促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展大會，提出“加快5G技術(shù)在地面選煤、焦化領(lǐng)域的應(yīng)用，用數(shù)字化打通洗選、配煤、焦炭生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的鏈接，重塑生產(chǎn)工藝流程，閉環(huán)管理、精準(zhǔn)作業(yè)，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化配置和動態(tài)協(xié)同水平”。

為順利完成此項工作，同年11月8日，西山煤電成立以董事長、總經(jīng)理為組長的智能化項目建設(shè)專項工作組。

11月21日，山西焦煤重點實驗室下發(fā)《關(guān)于上報地面5G數(shù)字化智能化建設(shè)實施方案的通知》，要求各子公司加快實施方案編制工作，于12月10日前上報方案。

方案如何實施，怎么部署，怎么落實？一系列問題擺在了工作組面前。

為確保高質(zhì)量完成方案編制工作，工作組克服疫情影響，通過騰訊視頻會議，先后于11月25日、28日兩次召開編制地面5G數(shù)字化智能化建設(shè)實施方案視頻專題會，于11月29日召開太原選煤廠5G數(shù)字化智能化建設(shè)方案（一期）審查會，安排各選煤廠開展數(shù)字化智能化建設(shè)方案編制，并組織相關(guān)單位開展公司數(shù)字化智能化建設(shè)方案編制工作。

經(jīng)過三次審核三次修訂，公司確定各選煤廠智能化數(shù)字化建設(shè)要按照實用、管用、循序漸進(jìn)、分布實施的原則進(jìn)行規(guī)劃，優(yōu)先使用已成熟的智能化數(shù)字化應(yīng)用；確定分布實施規(guī)劃及投資規(guī)劃；確定智能化數(shù)字化建設(shè)要以提高選煤廠本質(zhì)安全性、降低職工勞動強(qiáng)度、堵塞管理漏洞為目標(biāo)，最終通過智能化建設(shè)實現(xiàn)降本增效目的。

2022年12月10日，公司智能化項目建設(shè)專項工作組和各選煤廠克服疫情影響、克服時間緊、任務(wù)重的影響，通過積極努力和協(xié)調(diào)組織，順利完成選煤廠智能化數(shù)字化建設(shè)方案編制工作，按時按質(zhì)上報山西焦煤集團(tuán)公司重點實驗室。

來源：山西焦煤西山煤電