礦井智能化建設(shè)是煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心技術(shù)支撐，也是煤礦實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新機遇。連日來，華陽集團各煤礦以職代會精神為指引，以“安全掘進(jìn)、高效掘進(jìn)、智能掘進(jìn)”為導(dǎo)向，推廣使用新技術(shù)、新裝備，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，提升企業(yè)科技實力，以智能化建設(shè)推動礦井高產(chǎn)高效。

技術(shù)升級 管控更有力

“華陽集團職代會報告指出，打造智能化礦井，按照‘系統(tǒng)智能化、智能系統(tǒng)化’思路，推動智能化建設(shè)由‘人控’向‘機控’轉(zhuǎn)變。”在一礦大國工匠工作室，負(fù)責(zé)人李杰一邊展示智能化掘進(jìn)系統(tǒng)管控平臺，一邊為干部職工講解煤礦智能化設(shè)備應(yīng)用技術(shù)。

一礦加快智能化礦井建設(shè)步伐，充分激發(fā)人才、創(chuàng)新、裝備活力，全力推動“系統(tǒng)智能化、智能系統(tǒng)化”，助力井下生產(chǎn)更加安全、高效、智能。積極投用成套智能化采煤技術(shù)裝備，引進(jìn)3.5米直徑巖巷盾構(gòu)機，加大小斷面盾構(gòu)機、掘錨一體機、錨桿臺車推廣力度，不斷提升智能化采掘工作面常態(tài)化運行水平。完善巖巷快速盾構(gòu)生產(chǎn)系統(tǒng)和智能化掘進(jìn)機＋設(shè)備集中控制系統(tǒng)作業(yè)模式，優(yōu)化提升遠(yuǎn)程集中控制、工況監(jiān)測效果，打造智能化采煤“樣板間”。

“我們將強化技術(shù)創(chuàng)新能力，以解決現(xiàn)場管理難題、強化瓦斯治理、加快裝備升級改造為切入點，加強與科研院所、高等院校的合作交流，完善‘產(chǎn)、學(xué)、研、用’協(xié)同機制，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，全力助推華陽集團做強做大煤炭產(chǎn)業(yè)?！币坏V副總工程師趙華偉說。

數(shù)智支撐 生產(chǎn)更有序

“這段時間，我和同事們主要負(fù)責(zé)在9110工作面，開展掘進(jìn)智能化系統(tǒng)集成設(shè)備的安裝和調(diào)試，這套系統(tǒng)的完成可以在促進(jìn)減人提效、保障職工安全等方面發(fā)揮重要作用?！毙戮肮局悄芑k公室成員趙磊介紹。

新景公司以華陽集團職代會精神為引領(lǐng)，將人工智能、5G通信、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)引入智能化煤礦建設(shè)，推動煤礦裝備向智能化、高端化發(fā)展。進(jìn)一步拓展智能化應(yīng)用場景，全面推進(jìn)煤礦固定場所無人值守，關(guān)鍵環(huán)節(jié)機器人替代，全力建設(shè)科技引領(lǐng)的智能化示范煤礦。開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)組織創(chuàng)新，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，通過能力再造、機制優(yōu)化和氛圍營造，全面激發(fā)創(chuàng)新活力。依托技術(shù)人才優(yōu)勢，發(fā)揮好總工程師為帶頭人的專業(yè)技術(shù)人才引領(lǐng)作用，圍繞瓦斯治理、頂板管理、設(shè)備管理等重點難點，加快技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化步伐，破解制約高質(zhì)量發(fā)展的“卡脖子”難題。

“在智能化工作推進(jìn)中，我們每月組織召開工作例會，落實各部門規(guī)劃實施進(jìn)度，并進(jìn)行月度總結(jié)及考核工作。每季度，參考各系統(tǒng)建設(shè)情況進(jìn)行評分修正，結(jié)合差距和存在問題，積極制定科學(xué)合理的整改方案，逐步完善，確保各項任務(wù)按期完成。”新景公司機電工區(qū)副主任韋瑜說。

來源：華陽新材料集團