3月2日，中煤平朔發(fā)展公司召開(kāi)科技創(chuàng)新大會(huì)，全面總結(jié)近三年來(lái)公司科技創(chuàng)新工作成果，安排部署下一階段工作重點(diǎn)，進(jìn)一步明確科技創(chuàng)新工作總體思路和發(fā)展目標(biāo)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)李明鏡出席會(huì)議并講話，總工程師解禎作科技創(chuàng)新工作報(bào)告，副總經(jīng)理孫亦兵主持會(huì)議，總會(huì)計(jì)師乜洪勛傳達(dá)中煤集團(tuán)科技創(chuàng)新大會(huì)暨科協(xié)成立大會(huì)會(huì)議精神，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記韓建峰宣讀科技創(chuàng)新工作獎(jiǎng)勵(lì)與表彰決定。
會(huì)議指出，近三年，公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新工作要求，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)一批”的階段性工作成果，即初步建起了一批技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制、取得了一批技術(shù)創(chuàng)新的成果、培育了一批科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍。在充分肯定科技創(chuàng)新工作取得成績(jī)的同時(shí)，各單位要充分認(rèn)識(shí)存在問(wèn)題和短板，善于總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步加強(qiáng)科技引領(lǐng)作用、加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)、完善科技創(chuàng)新的體制機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新工作取得新成效。
會(huì)議就持續(xù)做好下階段科技創(chuàng)新工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，一要以實(shí)際需求為導(dǎo)向，做好科技項(xiàng)目謀劃。重點(diǎn)解決好安全、創(chuàng)收、降本三方面需求。在安全需求上，要立足公司實(shí)際，持續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新保安在不同領(lǐng)域向基層延伸，鼓勵(lì)職工立足崗位開(kāi)展技術(shù)小改小革，保障職工生命健康，助力現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全。在創(chuàng)收需求上，要提倡“從優(yōu)、從簡(jiǎn)、從省、從實(shí)”的理念，讓科技更接地氣，讓科技創(chuàng)新來(lái)增收創(chuàng)效，將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。在降本需求上，要不斷優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，改進(jìn)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率，降低原材料、能源的消耗，減少產(chǎn)品不合格品率；要加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、推廣更高效的生產(chǎn)方式、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)設(shè)備的使用效率；要不斷提高生產(chǎn)管理水平、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，綜合降低生產(chǎn)成本。
二要以提升轉(zhuǎn)化能力為先導(dǎo)，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。科技創(chuàng)新必須圍繞“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，培育新產(chǎn)業(yè)，開(kāi)辟新賽道，加快推動(dòng)增量產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。各單位要結(jié)合公司出臺(tái)的科技管理辦法，圍繞安全、高效、綠色、智能，立足公司新能源運(yùn)維、礦區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、高端制造與服務(wù)產(chǎn)業(yè)三個(gè)轉(zhuǎn)型方向，開(kāi)展科技創(chuàng)新工作。
三要以隊(duì)伍建設(shè)為根本，夯實(shí)科技創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ)。要不斷優(yōu)化完善科技人才發(fā)展機(jī)制，依托科技項(xiàng)目、創(chuàng)新平臺(tái)、崗位培養(yǎng)、定向培訓(xùn)等方式，大力培養(yǎng)高水平人才，創(chuàng)造條件讓想干事、能干事、干成事的各類人才脫穎而出。要制定引進(jìn)高端技術(shù)人才機(jī)制，探索多種方式，分層次、多渠道培養(yǎng)引進(jìn)所需人才。要深入實(shí)施導(dǎo)師帶徒制，聘請(qǐng)內(nèi)外部專家“傳幫帶”，制定配套政策，加快培養(yǎng)各類技術(shù)人才。要打通技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵(lì)技術(shù)人員專心從事本專業(yè)、本崗位工作，立足個(gè)人技術(shù)、專業(yè)成長(zhǎng)成才。要因企制宜，持續(xù)優(yōu)化科技人才多元化職業(yè)發(fā)展通道，強(qiáng)化發(fā)展指引和效果跟蹤，給予科技人才光明的職業(yè)前景。
四要以加大科技投入為保障，提高科技創(chuàng)新整體水平。要正確把握投入與產(chǎn)出的關(guān)系，確保重點(diǎn)科技項(xiàng)目落地見(jiàn)效。要優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)，加大對(duì)科技投入力度，突出做好相關(guān)平臺(tái)建設(shè)。要充分發(fā)揮公司的創(chuàng)新資源優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取地方政府的科研基金，條件符合的單位要積極申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)，爭(zhēng)取獲得科技稅收減免。要積極拓展科技研發(fā)投入渠道，實(shí)現(xiàn)多渠道、多形式科技資金保障體系。在資金使用及管理上，要建立健全專項(xiàng)費(fèi)用管理辦法，嚴(yán)格做好各項(xiàng)資金的使用與控制，確保各項(xiàng)費(fèi)用用好、用足、用出成效。
五要以強(qiáng)化考核為抓手，激發(fā)科技創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力。要進(jìn)一步完善科技激勵(lì)機(jī)制，加快構(gòu)建正向激勵(lì)的考核評(píng)價(jià)體系，努力營(yíng)造“人人提建議，建議有獎(jiǎng)勵(lì)；人人搞創(chuàng)新，創(chuàng)新得獎(jiǎng)金”的全員創(chuàng)新氛圍。要建立多種獎(jiǎng)勵(lì)方式，綜合采取培養(yǎng)、推薦、表彰、人才評(píng)選聘任等方式，將獎(jiǎng)勵(lì)向基層一線技術(shù)和技能人員傾斜。對(duì)在重大科技項(xiàng)目、崗位創(chuàng)新、“五小”科技創(chuàng)新、工作室創(chuàng)新、科技進(jìn)步方面做出突出貢獻(xiàn)的有功人員，獲得專利的發(fā)明人和設(shè)計(jì)人，技術(shù)改造創(chuàng)新能手，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先晉級(jí)、提拔和使用。要加大科技創(chuàng)新考核力度，對(duì)必須實(shí)施的科技創(chuàng)新項(xiàng)目要明確完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成質(zhì)量等關(guān)鍵考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核，確保達(dá)效。
會(huì)議明確了公司科技創(chuàng)新工作的總體思路和發(fā)展目標(biāo)：以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述為指導(dǎo)，以公司“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃為指引，緊跟國(guó)家能源戰(zhàn)略整體部署和集團(tuán)公司科技工作要求，以科技項(xiàng)目、創(chuàng)新工作室和基層崗位創(chuàng)新為依托，以深化體制機(jī)制改革為驅(qū)動(dòng)，以科技成果市場(chǎng)化為目標(biāo)，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，加快成果轉(zhuǎn)化，共建產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新平臺(tái)，圍繞“安全、高效、綠色、智能”發(fā)展理念，推動(dòng)公司科技創(chuàng)新進(jìn)步，支撐引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。力爭(zhēng)到2025年，攻克一批礦山運(yùn)營(yíng)、裝備制造、智能維修、綠色能源基地建設(shè)、伴生資源綜合利用等領(lǐng)域技術(shù)難題；獲得擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵核心技術(shù)或產(chǎn)品10項(xiàng)以上；研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度不低于3%，推進(jìn)重大科技成果轉(zhuǎn)化，科技成果轉(zhuǎn)化率不低于75%。
會(huì)議指出，2023年公司將重點(diǎn)抓好七項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新管理體系。二是進(jìn)一步優(yōu)化科技創(chuàng)新工作管理制度。三是加快建設(shè)高水平科技人才隊(duì)伍。四是強(qiáng)化重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。五是著力保障科技創(chuàng)新資金投入。六是強(qiáng)化科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，深化創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作。七是著力推動(dòng)“雙創(chuàng)”工作持續(xù)升級(jí)。
會(huì)議表彰了科技創(chuàng)新工作先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀集體和優(yōu)秀科技成果。為獲得科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、技能大師、科技創(chuàng)新先進(jìn)單位、示范創(chuàng)新工作室、優(yōu)秀五小科技成果、科技工作先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)狀和榮譽(yù)證書(shū)。
會(huì)上，科技創(chuàng)新先進(jìn)單位爆破器材公司、四達(dá)公司、井工設(shè)備維修中心、宇辰公司分別作經(jīng)驗(yàn)交流暨表態(tài)發(fā)言。
公司高管傅萬(wàn)明、翟文森，總部機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，公司生產(chǎn)技術(shù)部、工會(huì)、團(tuán)委相關(guān)人員，科技創(chuàng)新先進(jìn)單位代表和獲獎(jiǎng)代表在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各單位黨政負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)技術(shù)、科技創(chuàng)新分管領(lǐng)導(dǎo)，基層科技創(chuàng)新管理等相關(guān)人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
來(lái)源：平朔發(fā)展集團(tuán)
