太原選煤廠認真落實山西焦煤貫徹全省“兩個轉型”暨數(shù)字經濟發(fā)展大會精神加速全面變革會議安排，第一時間成立由該廠黨政領導親自掛帥的智能化建設組織機構，組建工作專班，多次召開智能化改造推進會，落實責任、分解任務，合理布陣，結合重點實驗室頂層設計方案，確定智能化建設為兩期工程。一期建設包括九大系統(tǒng)，目前正按照既定時間節(jié)點逐步推進。
太選克服專業(yè)技術人員匱乏的困難，抽調基層技術人員、聘請專家成立工作專班，針對每套系統(tǒng)大家集思廣益、廣泛研究對比，不分晝夜、加班加點，擬定多套實施方案。經過多次與專家和上級單位線上、線下研討，最終確定了一套適合太原選煤廠的數(shù)字化智能化建設方案。
太選為加快智能化建設項目推進，克服對智能化感性認識的不足和智能化知識的欠缺，在重點實驗室、公司洗選管理中心的牽頭組織下，該廠工程技術團隊一行人帶著目標和任務，遠赴外省多地八座智能化選煤廠進行調研考察，學習同行業(yè)先進的智能化集中控制技術，為該廠智能化的建設提供技術支持。
據(jù)悉，太選智能化改造工作將對減員提效、堵塞管理漏洞、生產本質安全、提高工作效率、增強企業(yè)發(fā)展后勁等方面發(fā)揮積極深遠的影響。
來源：山西焦煤西山煤電
