晉能控股裝備制造集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)國家能源安全新戰(zhàn)略、山西省能源產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一體化”精神、以及晉能控股集團(tuán)“十四五”發(fā)展目標(biāo)，編制《晉能控股裝備制造集團(tuán)智能化建設(shè)實(shí)施方案（2023-2025）》（以下簡稱《實(shí)施方案》），開展相關(guān)智能化項(xiàng)目建設(shè)、系統(tǒng)優(yōu)化和人才培養(yǎng)，舉全集團(tuán)之力加快構(gòu)建企業(yè)智能化發(fā)展新格局，以“智”謀遠(yuǎn)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助力企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

《實(shí)施方案》共分為六大部分，詳細(xì)規(guī)劃了集團(tuán)公司各產(chǎn)業(yè)板塊智能化建設(shè)路徑、實(shí)施內(nèi)容以及保障措施。按照我省“2025年大型煤礦、災(zāi)害嚴(yán)重煤礦及其他具備條件的煤礦基本實(shí)現(xiàn)智能化，2030年各類煤礦基本實(shí)現(xiàn)智能化”目標(biāo)要求，逐步構(gòu)建集團(tuán)公司“智能化生產(chǎn)、數(shù)字化運(yùn)營、平臺化發(fā)展、生態(tài)化協(xié)作、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”智能化發(fā)展新格局。

在當(dāng)前市場持續(xù)下行嚴(yán)峻形勢下，大力推動煤炭智能綠色安全開采和清潔高效深度利用，積極布局先進(jìn)接續(xù)產(chǎn)能，是助推企業(yè)綠色低碳發(fā)展的有力手段。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)煤礦減人提效、提高本質(zhì)安全水平，也是改善勞動條件滿足職工對美好生活向往的必然要求。

就集團(tuán)公司智能化建設(shè)現(xiàn)狀，記者走訪相關(guān)單位部門了解到，目前，集團(tuán)公司智能化礦山建設(shè)方面，寺河?xùn)|井已完成山西省中級智能化示范礦井的驗(yàn)收，長平公司已建設(shè)完成井下基礎(chǔ)設(shè)施和監(jiān)測通信等系統(tǒng)建設(shè)。今年5座礦井的初級智能化礦山建設(shè)任務(wù)中，晉能控股集團(tuán)已下達(dá)投資計(jì)劃的51個(gè)項(xiàng)目方案編制及初審已完成。

集團(tuán)公司信息中心主任丁京軍表示，除已下達(dá)投資計(jì)劃項(xiàng)目外，另一方面，加緊增補(bǔ)項(xiàng)目計(jì)劃的跟蹤落實(shí)，目前集團(tuán)公司下屬9座礦井智能化系統(tǒng)的升級改造和項(xiàng)目補(bǔ)充已完成，共規(guī)劃配套項(xiàng)目91項(xiàng)，5座礦井智能化規(guī)劃專項(xiàng)設(shè)計(jì)正在進(jìn)行進(jìn)行編制。

當(dāng)前，井下一線招工難、人員緊缺，職工勞動強(qiáng)度依然較大的現(xiàn)象普遍存在。在加快推進(jìn)智能化采掘方面，集團(tuán)公司趙莊二號井通過多個(gè)子系統(tǒng)融合，實(shí)現(xiàn)井上下智能化集中控制和全面監(jiān)控，集控機(jī)房人員從16人減至8人，成為推進(jìn)自動化減人的典范。集團(tuán)公司按照三年既定規(guī)劃目標(biāo)加速推進(jìn)智能化工作面相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，主力礦井已基本實(shí)現(xiàn)固定場所無人值守。目前正制定措施提高在用智能化系統(tǒng)的使用效率和應(yīng)用水平，鞏固現(xiàn)有建設(shè)成果，同時(shí)保障建設(shè)任務(wù)高質(zhì)量完成。

煤炭洗選作為實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、低碳發(fā)展和污染控制的重要手段，智能化洗選建設(shè)是落實(shí)“雙碳”目標(biāo)和提高產(chǎn)能的重要舉措。集團(tuán)公司共有6座選煤廠，寺河煤礦二號井選煤廠已通過智能化選煤廠驗(yàn)收；成莊礦正在進(jìn)行智能化選煤廠改造項(xiàng)目規(guī)劃；寺河、長平、趙莊選煤廠安裝有綜合自動化平臺。金駒煤電化、華昱公司等非煤單位在生產(chǎn)區(qū)域自動化控制的基礎(chǔ)上正在加速推進(jìn)智能化工廠建設(shè)。以蘆家峪電站為代表的智慧電廠建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也正在其他瓦斯電站積極推廣應(yīng)用。

集團(tuán)公司科技信息部部長林勇表示，下一步，將繼續(xù)加大科技研發(fā)投入，重點(diǎn)著眼解決基層單位在減人、提效、增安方面的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，以“自動化減人、智能化無人”為路徑，為企業(yè)走高端發(fā)展之路積蓄新動能。

結(jié)合實(shí)際，集團(tuán)公司成立智能信息技術(shù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作組，設(shè)立煤礦智能化技術(shù)服務(wù)、煤礦信息化技術(shù)服務(wù)以及非煤信息化技術(shù)服務(wù)三個(gè)中心。各煤礦單位成立煤礦智能管控中心，以檢修班為基礎(chǔ)組建專業(yè)智能化運(yùn)維隊(duì)伍。大力開展智能化人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)智能化煤礦建設(shè)所需復(fù)合型技術(shù)人才，保障建設(shè)任務(wù)高質(zhì)量完成。

記者手記

“智能化”是解決成本、效率、安全、綠色發(fā)展等問題的關(guān)鍵抓手。企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加速智能化建設(shè)，是在新一輪技術(shù)變革中把握生存發(fā)展主動權(quán)的長遠(yuǎn)之策，迫在眉睫，刻不容緩。《方案》的實(shí)施，既要有堅(jiān)韌不拔之志，又要有因地制宜之策，“一礦一策”合理確定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“機(jī)械化換人、自動化減人”，最大限度提升員工幸福指數(shù)，推進(jìn)煤炭智能綠色安全開采和清潔高效綜合利用，培育和釋放煤炭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，以實(shí)際行動推動企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

來源：晉能控股裝備制造集團(tuán)