7月27日，山西焦煤集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王強(qiáng)深入到掛牌包保礦井西山煤電東曲礦檢查安全生產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步樹牢“安全為天、生命至上”理念，突出抓落實(shí)的工作導(dǎo)向，堅(jiān)持底線思維，壓緊壓實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任，采取有效措施消除重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)安全保障。

王強(qiáng)深入到東曲礦井下29206皮帶順槽掘進(jìn)工作面，實(shí)地檢查了礦井通風(fēng)、瓦斯抽采、頂板支護(hù)和防滅火等安全設(shè)施運(yùn)行情況，詳細(xì)了解了采區(qū)巷道布置、開采工藝和人員定位等情況。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步樹牢“瓦斯超限就是事故”的理念，加強(qiáng)瓦斯超前治理，強(qiáng)化瓦斯“零超限”、煤層“零突出”目標(biāo)管理，深入推動(dòng)落實(shí)地面區(qū)域預(yù)抽、井下超前預(yù)抽、保護(hù)層開采等各項(xiàng)措施，全力構(gòu)建起完善的瓦斯綜合防治工作體系；要強(qiáng)化頂板安全管理，加強(qiáng)采掘工作面的超前支護(hù)，嚴(yán)格控制控頂距離，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、圍巖觀測和礦壓監(jiān)測等制度，健全支護(hù)質(zhì)量可追溯制度，做好“實(shí)名制”管理。升井后，王強(qiáng)還到井口勞動(dòng)工資部考勤站，查看了干部下井考核統(tǒng)計(jì)表，并詳細(xì)詢問了各項(xiàng)制度落實(shí)情況。

調(diào)研中，王強(qiáng)對下一步工作提出3點(diǎn)要求。一是壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求和山西焦煤三級安全管控，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任；進(jìn)一步建立完善縱向到底、橫向到邊的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全責(zé)任清單，扣緊壓實(shí)全員、全方位、全過程責(zé)任鏈條，切實(shí)提升安全工作的執(zhí)行力和落實(shí)力。二是全面加強(qiáng)主動(dòng)安全管理。主動(dòng)分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，有針對性地做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作；進(jìn)一步增強(qiáng)安全超前防范意識，對安全生產(chǎn)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，尤其是當(dāng)安全生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)要切實(shí)做到超前預(yù)判、超前防范，持續(xù)提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。三是狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)。堅(jiān)定不移推進(jìn)杜邦安全管理體系建設(shè)，加快建立和落實(shí)隱患清單銷號閉環(huán)管理體系，加快制定重大事故預(yù)防清單，以“兩個(gè)熟悉”“兩個(gè)具備”為重點(diǎn)，扎實(shí)開展好側(cè)重現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)的安全培訓(xùn)，牢牢守住安全生產(chǎn)基本盤；持續(xù)抓好“預(yù)防重大事故”和“杜絕零敲碎打事故”兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，狠抓過程管理、精益現(xiàn)場管理和變化環(huán)節(jié)安全管理，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生。

來源：山西焦煤