2月1日，大年初二一大早，記者跟隨山西焦煤集團(tuán)公司督導(dǎo)組來到山西焦煤西山煤電西銘礦進(jìn)行安全生產(chǎn)動態(tài)檢查。督導(dǎo)組沒有事先通知，直奔井下作業(yè)現(xiàn)場，詳細(xì)了解了瓦斯治理、采煤設(shè)備、工作面銜接、材料消耗、通風(fēng)方式等情況，對綜采一隊(duì)48504工作面和掘進(jìn)四隊(duì)49264工作面進(jìn)行了安全檢查，共查出副巷無極繩絞車鋼絲繩部分地段不在托繩輪上、支架壓力表未按標(biāo)準(zhǔn)安裝、皮帶跑偏托輥缺失嚴(yán)重等主要隱患和問題12條，并對查出的問題進(jìn)行了“四定”。督導(dǎo)組還到該礦調(diào)度室了解了相關(guān)情況。
為確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)，根據(jù)春節(jié)放假期間安全督導(dǎo)工作安排，2月1日至5日，山西焦煤集團(tuán)公司調(diào)度信息中心、安監(jiān)局、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、機(jī)電部工作人員分組分別對山西焦煤西山煤電所屬西銘礦和杜兒坪礦、山西焦煤汾西礦業(yè)新陽煤業(yè)、山西焦煤霍州煤電調(diào)度及辛置礦、山西焦煤華晉焦煤沙曲礦進(jìn)行了安全督導(dǎo)，山西焦煤集團(tuán)公司副總經(jīng)理王紹進(jìn)、侯水云帶隊(duì)到山西焦煤西山煤電所屬西銘礦、杜兒坪礦進(jìn)行了安全督導(dǎo)，共查出隱患38條。2月3日，焦化產(chǎn)業(yè)發(fā)展局還對山西焦煤西山煤電五麟煤焦公司進(jìn)行了安全督導(dǎo)。2月7日，節(jié)后上班的第一個早調(diào)會上，各組匯報了督導(dǎo)情況及查出的隱患。
此次督導(dǎo)采取“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同、直奔基層、直插現(xiàn)場”的動態(tài)突查方式，重點(diǎn)督導(dǎo)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班及“三員兩長”上崗情況，節(jié)日期間安全措施和應(yīng)急預(yù)案制訂、執(zhí)行情況，關(guān)鍵崗位、要害場所、特殊工程、重點(diǎn)工程、臨時工程安全措施制訂及干部到崗到位情況等，并進(jìn)行現(xiàn)場檢查，升井后填寫了所查隱患問題“四定”表，提交調(diào)度匯總整理。
針對動態(tài)檢查，山西焦煤集團(tuán)公司要求，安全工作可以分為三個階段，第一階段是動態(tài)檢查，這是常態(tài)，要做實(shí)這項(xiàng)工作，認(rèn)識到檢查不是目的，達(dá)標(biāo)才是目的。第二階段是整改，分為五定五落實(shí)和專項(xiàng)整治。問題很頑固、有普遍性，容易反復(fù)，就搞專項(xiàng)整治；問題是偶發(fā)的，落實(shí)了就能解決，就搞五定五落實(shí)。第三階段是動態(tài)達(dá)標(biāo)。要把會診與動態(tài)檢查相結(jié)合，五定五落實(shí)與專項(xiàng)整治相結(jié)合，動態(tài)達(dá)標(biāo)與高水平提升管理基礎(chǔ)管理水平相結(jié)合，讓基層真正動起來，不搞形式主義，實(shí)實(shí)在在，全面提升安全管理水平。
山西焦煤集團(tuán)公司要求，要加強(qiáng)復(fù)查復(fù)檢，跟蹤落實(shí)工作，看查出的問題是否整改，通過反復(fù)抓、抓反復(fù)，把問題盯住，把工作做好。安全管理要掌握好動態(tài)檢查、專業(yè)匯總、專項(xiàng)整治、動態(tài)達(dá)標(biāo)四個方面。要通過山西焦煤集團(tuán)公司上下的努力，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，春節(jié)期間，山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門、直屬單位人員下基層安全動態(tài)檢查累計(jì)26人次。
