今年以來(lái)，常村煤礦緊緊圍繞“安全、環(huán)保、低耗、高效”的發(fā)展原則，在推動(dòng)企業(yè)安全節(jié)約集約高效背景下打造常村發(fā)展新模式。以“一優(yōu)三減”為目標(biāo)，通過(guò)優(yōu)化系統(tǒng)，減采區(qū)、減頭面、減人員，爭(zhēng)當(dāng)對(duì)標(biāo)挖潛、提質(zhì)增效改革示范引領(lǐng)者，奮力書(shū)寫(xiě)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的美好新篇章。

“一優(yōu)”激發(fā)挖潛動(dòng)能

如何實(shí)現(xiàn)壓降企業(yè)成本，千方百計(jì)延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限？是擺在常村煤礦當(dāng)前的重大課題。對(duì)此，該礦把綠色開(kāi)采與可持續(xù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，深入系統(tǒng)“盤(pán)大賬”，以降低無(wú)效成本為抓手，多措并舉優(yōu)化系統(tǒng)，切實(shí)加快礦井高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展步伐。

在常村煤礦井下各采區(qū)、各工作面，礦工師傅們正在加緊施工。該礦優(yōu)化生產(chǎn)布局，形成了“3采區(qū)+1充填”的集中生產(chǎn)格局，并推行“Y型通風(fēng)”沿空留巷無(wú)煤柱布置模式。同時(shí)，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，實(shí)施“多風(fēng)井通風(fēng)動(dòng)力聯(lián)合運(yùn)行分析及節(jié)能減排研究”科技項(xiàng)目，最終實(shí)現(xiàn)了全礦井總風(fēng)量降低8000m3/min的目標(biāo)，節(jié)約了電費(fèi)支出，進(jìn)一步降低了成本。在此基礎(chǔ)上，優(yōu)化抽采系統(tǒng)，取消了2個(gè)井下移動(dòng)泵站，完善了永久抽采系統(tǒng)，提升了抽采能力，抽采率達(dá)到48%，保證了礦井安全生產(chǎn)。

此外，優(yōu)化輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，完善了23采區(qū)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了超遠(yuǎn)距離機(jī)械化運(yùn)人全覆蓋，縮短了人員步行距離；優(yōu)化機(jī)電系統(tǒng)，退租閑置設(shè)備，優(yōu)化主運(yùn)輸系統(tǒng)。截止9月份，已退租閑置設(shè)備18臺(tái)，補(bǔ)充2套沿空留巷柔模支護(hù)設(shè)備，改造2臺(tái)230掘錨機(jī)，進(jìn)一步提升了采掘裝備機(jī)械化、自動(dòng)化水平。

常村煤礦聚焦短板和不足，不斷探索創(chuàng)新舉措，豐富優(yōu)化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)自我轉(zhuǎn)型升級(jí)的“造血”能力，內(nèi)涵式挖潛助力了礦井節(jié)約集約高效生產(chǎn)，更好地為提升效益、加速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

“三減”加強(qiáng)整合發(fā)展

“在優(yōu)化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以生產(chǎn)效益最大化為目標(biāo)，從精益生產(chǎn)的角度著手，減采區(qū)、減頭面、減人員，真正實(shí)現(xiàn)少投入、多產(chǎn)出，聚勢(shì)蓄力更好地為礦井發(fā)展服務(wù)?！鄙a(chǎn)技術(shù)管理中心負(fù)責(zé)人李艦介紹。

該礦結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)施“三減”項(xiàng)目工程。一是減采區(qū)，優(yōu)先組織“老采區(qū)、儲(chǔ)量少的采區(qū)、上水平采區(qū)”進(jìn)行生產(chǎn)，有計(jì)劃實(shí)現(xiàn)減采區(qū)，2023年采區(qū)數(shù)量由8個(gè)減為7個(gè)。二是減頭面，在掘進(jìn)效率提升15%的基礎(chǔ)上，形成“2+10+2”的采掘配比。三是減人員，全面對(duì)標(biāo)“5.3.1”高效掘進(jìn)模式，優(yōu)化隊(duì)組配置，通過(guò)班組合并、精簡(jiǎn)地面工房和技術(shù)員等方式壓縮人員編制；同時(shí)，生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室工作人員實(shí)行入井津貼總承包、工資差異化管理，聚焦任務(wù)目標(biāo)下井，做到“一井多用”，提升下井質(zhì)量；另外，強(qiáng)化勞動(dòng)定員管理，合理確定井下勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)，提升崗位用工效率。2023年底完成掘進(jìn)隊(duì)組人員配置降低15%，掘進(jìn)工效提升至0.15-0.17米/工。

常村煤礦聚焦價(jià)值創(chuàng)造主線，通過(guò)“一優(yōu)三減”項(xiàng)目的實(shí)施，全覆蓋、全維度、全鏈條的扎實(shí)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了對(duì)標(biāo)挖潛的系統(tǒng)化、規(guī)范化、具體化、項(xiàng)目化，做到了“措施+效果”的雙統(tǒng)一、“數(shù)量+質(zhì)量”的雙提升，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)步提升，全面為礦井高質(zhì)量發(fā)展提效加速。

來(lái)源：潞安化工