10月27日，百盛煤業(yè)首采面智能化三機(jī)配套設(shè)施調(diào)試儀式成功舉辦，標(biāo)志著該公司歷時(shí)十余年的項(xiàng)目建設(shè)取得了突破性進(jìn)展，為集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。集團(tuán)公司黨委委員、股份公司董事長(zhǎng)劉海山出席儀式并講話，股份公司副總工程師原建軍參加儀式。

劉海山一行先后深入該公司生產(chǎn)生活場(chǎng)所檢查指導(dǎo)，對(duì)職工用餐環(huán)境、智能化設(shè)備安裝使用、企業(yè)文化建設(shè)、礦山建設(shè)等情況進(jìn)行了全面了解，對(duì)百盛煤業(yè)礦容礦貌、職工精神狀態(tài)等方面的改觀給予充分肯定。

劉海山要求，面對(duì)后續(xù)設(shè)備下井運(yùn)輸、井下聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、試生產(chǎn)等難關(guān)，一要提高政治站位，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持“做大科創(chuàng)、做強(qiáng)蘭花”的戰(zhàn)略不動(dòng)搖，創(chuàng)好百盛的業(yè)；二要狠抓安全發(fā)展，要全面落實(shí)“十抓安全”總體要求，堅(jiān)守紅線意識(shí)和底線思維，堅(jiān)定扛起安全責(zé)任，深刻汲取各種事故教訓(xùn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零重傷、零死亡、無環(huán)境污染事件目標(biāo)，做好百盛的事；三要提升管理水平，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，充分利用各種先進(jìn)技術(shù)、裝備、手段，把人員素質(zhì)和管理水平提升上去，充分激發(fā)全員動(dòng)力，把每一個(gè)崗位變成自主經(jīng)營(yíng)體，力爭(zhēng)達(dá)到流程規(guī)范、制度健全、管理到位，管好百盛的人。

劉海山強(qiáng)調(diào)，要緊盯當(dāng)前面臨的主要任務(wù)，結(jié)合地質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，重點(diǎn)做好井下疏放水工作，預(yù)防礦井災(zāi)害。同時(shí)要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算和規(guī)劃，結(jié)合礦井實(shí)際，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌做好聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、竣工驗(yàn)收、井下通風(fēng)設(shè)計(jì)、頂板安全管理、職工隊(duì)伍建設(shè)、周邊土地使用等后續(xù)面臨的實(shí)際工作，確保試運(yùn)轉(zhuǎn)后公司一切工作的正常開展；要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先的創(chuàng)新精神，努力把礦井建設(shè)成為一座安全、高效、智能、綠色化礦井，為蘭花集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)持續(xù)貢獻(xiàn)力量。

來源：蘭花集團(tuán)