為有序推進企業(yè)智能化建設，山東能源西北礦業(yè)正通煤業(yè)公司不斷激活科技創(chuàng)新動力，專門制定智能化建設實施方案，成立以黨委書記、董事長為組長的領導小組，同步設立智能采煤、掘進、機電等11個智能工作專班，根據生產系統進行分類，按專業(yè)同步推進，對標對表、倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保早日通過省級智能化驗收。
上“新”方能上行。以運輸系統為例，為實現“膠輪車運輸直到頭面”目標，該公司淘汰斜巷絞車裝置，不斷優(yōu)化運輸路線和人員上下井時間，通過建設智能化輔助運輸管理平臺，在運輸設備上安裝車載智能終端，實現全時段視頻監(jiān)控監(jiān)測。同時他們針對部分巷道調頭難的問題，引進雙頭膠輪車，進一步提高運輸效率。智能掘進方面，該公司從第一臺TBM到第四臺TBM應用，在一次次突破掘進紀錄的同時，也在一次次探索新工藝、新方法，第四臺是在前三臺TBM應用上不斷優(yōu)化改進基礎上，迭代升級的“自主產物”，剛上手就超額完成月度計劃任務，目前該設備大斷面掘進日進尺始終保持在13米左右。
在智能采煤建設上，該公司3407工作面已實現重要設備的智能控制和故障預警，通過遠程控制采煤機、液壓支架等設備，采煤機記憶截割效率達70％、跟機移架效率達80％，3月份，該工作面累計產煤42.9萬噸。
“3407工作面建立‘剛滿月’就創(chuàng)出這么好的成績，得益于采煤智能化建設取得的顯著成就。雖然采煤智能化起步比較晚，但我們步伐邁得大而穩(wěn)，產量充分釋放是推動‘智能化建設’最好的印證?！痹摴靖苯浝碇荛L寬表示。
除此之外，該公司基于“一張圖”整體思路，利用高速工業(yè)以太環(huán)網和自動化軟件，通過對礦井提升、供電、排水、運輸等系統的智能化升級改造，目前已實現了主要機電系統遠程集控、無人值守、有人巡檢模式，礦井智能化水平得到穩(wěn)步提升。礦井水害監(jiān)測預警系統建設、智能一體化管理系統建設、礦井通風安全智能管控系統建設、人員定位和調度系統數據聯動控制……目前，一系列智能化項目正按照時間節(jié)點有序推進。該公司還堅持“走出去”戰(zhàn)略，加強與科研院所合作，推動各項智能化項目落實落地，讓廣大干部職工切身體會到智能化帶來的轉變，以科技創(chuàng)新助推企業(yè)高質量發(fā)展。
“下一步，我們持續(xù)深耕智能化礦井建設，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新作用，不斷開拓新思路、應用新工藝、開辟新賽道，推動企業(yè)智能化水平再上新臺階?！痹摴军h委書記、董事長張軍介紹。
來源：經濟網
