“五一”國際勞動節(jié)期間，記者回訪了漳村煤礦榮獲集團、礦五一勞動獎章的獲得者，他們恪守愛企、愛礦情懷，立足崗位、腳踏實地、爭創(chuàng)一流，為集團、礦山高質量發(fā)展作出應有的貢獻。
調度室樊東毅：
“只有奮斗 才能不負殷殷囑托”
這個“五一”假期，對于2022年度集團勞動標兵樊東毅來說意義非凡。五一節(jié)當天，集團黨委書記、董事長王志清深入漳村煤礦調度室，看望了值班值守的員工，并督導安全生產、穩(wěn)產穩(wěn)供等工作。作為漳村煤礦調度室主任，樊東毅受益頗多。
“要切實把‘以安全排銜接、以市場排銜接、以集約高效排銜接’落實到位......”集團黨委書記、董事長王志清的殷殷囑托讓樊東毅深感責任重大。作為調度室主任，只有嚴格按照采掘銜接計劃安排，充分發(fā)揮調度協(xié)調指揮職能，只有有序指揮協(xié)調生產，提高采掘隊組的生產效率指標，才能圓滿完成各項生產任務指標。
在“五一”期間，為了能使調度工作運作得順暢，樊東毅針對調度技術組資料多、報表多的問題，帶領調度技術組成員查漏補缺，使調度室很多資料得到了完善補充。為保證變化管控到位，樊東毅專門進行審核把關，明確突發(fā)變化的匯報和響應要求職責，有效縮短變化的影響時間。同時針對拖拉起吊、系統(tǒng)調整或者影響主扇、局扇運行等重點變化進行重點安排、重點監(jiān)管，樊東毅也制定完善可靠的管控措施，安排相應級別的人員進行現(xiàn)場跟班指導，并嚴格執(zhí)行變化匯報制度，及時對變化處置情況和現(xiàn)場存在問題進行匯報反饋。
綜采隊韓志義：
“步驟不能省略 才能保證安全”
在“五一”期間，漳村煤礦綜采隊正忙著過陷落柱，對于榮獲集團2022年度勞動模范的韓志義來說，這個假期很忙碌。
眾所周知，綜采工作面過陷落柱是一個常見的難題，煤炭開采除了綜采綜掘外，因地質構造的原因，還需要炸藥爆破來處理。面對這項艱巨的生產任務，韓志義主要負責盤點安全的爆破材料，并將其運置在規(guī)定的爆破點，這個任務看似簡單，卻容不得半點馬虎。韓志義在領到規(guī)定數量和種類的爆破材料時，檢查其濕度、溫度及完整度，將其放置在耐壓、抗撞擊、防震、防靜電的非金屬容器里，按照運輸的規(guī)定運輸至指定地點。“這個工作任務，每一個步驟都不能省略，這樣才能保證安全?！表n志義斬釘截鐵地說。
在韓志義看來，井下生產，安全為先。在過陷落柱這段時間，韓志義也總結了“一查、二嚴、三落實”的經驗?！耙徊椤本褪沁M入現(xiàn)場前，一定要先對隱患進行細致的排查；“二嚴”就是對安全管理一定要“嚴”，堅持每個崗前儀式都對安全進行強調，對可能涉及的安全隱患進行分析；對安全責任追究一定要“嚴”，一旦發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)事故的隱患，一定要停工處理，對相關責任人要從嚴處理；“三落實”就是隱患排查整改要落實，工程安全質量要落實，思想變化跟蹤要落實。
洗煤廠李科：
“立足洗選一線 能讓我腳踏實地”
自從榮獲漳村煤礦2022年度勞模后，作為洗煤廠副廠長的李科更加忙碌了，尤其是這個“五一”假期，面對當前復雜嚴峻的煤炭市場，如何將噴吹煤效益最大化？如何將煤質提升與“算賬”文化兼顧統(tǒng)籌？是李科面對的難題。
在洗煤廠生產的現(xiàn)場，李科像往常一樣身著黑色工作服，頭戴安全帽穿梭在浮選車間、皮帶長廊等地，在“五一”期間，李科針對洗選生產中遇到的各種難題，主動給自己壓擔子，跑現(xiàn)場，直到找出問題的解決辦法。針對降低介質粉消耗的難題，李科精準定制了7厘米和10厘米兩個擋位的尺寸，也根據系統(tǒng)隨時調整，目前，預計每月可節(jié)省介質粉費用大約600元；李科還利用直徑300mm的廢舊管路和10mm厚鋼板的邊角料，通過裁剪、拼裝、焊接，制作了組裝在一起的離心機出料口彎頭，以便于離心機出料口彎頭底部破損漏料時解決生產的“燃眉之需”；同時，李科也提出了改裝絮凝劑自動加藥系統(tǒng)，也被車間、廠采納建議，并對絮凝劑自動加藥箱進行了整體提高......
整個假期，李科第一時間了解掌握生產現(xiàn)場信息，以最快的速度協(xié)調解決與安全生產息息相關的跑冒滴漏問題，讓洗選安全更有保障。“對我而言，扎根在洗選一線，雖然苦一點、累一點，卻能給我一種腳踏實地的感覺。”李科驕傲地說。
來源：潞安化工
