5月10日，山西焦煤集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王強(qiáng)到山煤國際莊子河煤業(yè)督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院及省委省政府對安全生產(chǎn)工作的重大決策部署上來，進(jìn)一步提高政治站位，深刻汲取各類事故教訓(xùn)，以更加有力有效的舉措，牢牢守住安全生產(chǎn)基本盤，為山西焦煤高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

王強(qiáng)先后深入到山煤國際莊子河煤業(yè)井下輔運(yùn)大巷、15107綜采工作面，詳細(xì)了解生產(chǎn)組織、采掘銜接、設(shè)備配置、采區(qū)設(shè)計、水文地質(zhì)等情況。

督導(dǎo)檢查中，王強(qiáng)要求，要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性、緊迫性，進(jìn)一步樹牢“兩個至上”理念，全面落實(shí)近期山西焦煤一系列重要會議、重要文件要求，深刻汲取各類事故教訓(xùn)，牢牢守住不發(fā)生重大事故的底線，多措并舉堅決遏制零打碎敲事故，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動。要嚴(yán)格落實(shí)煤礦防治水“五必須、五嚴(yán)禁”要求，加強(qiáng)水害超前探測，做好基礎(chǔ)資料分析，統(tǒng)籌抓好防治水治理工程建設(shè)，切實(shí)從源頭上消除水害隱患。要從嚴(yán)落實(shí)防滅火管理十二項措施，逐條逐項摸排整治，全面厘清本單位防滅火管理現(xiàn)狀，補(bǔ)齊短板弱項，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，切實(shí)從源頭上防范化解風(fēng)險，提高防滅火工作管理水平和防治能力。

王強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要站在企業(yè)發(fā)展的高度，破解礦井發(fā)展和生產(chǎn)系統(tǒng)配置這一難題，圍繞達(dá)產(chǎn)達(dá)效、集約高效的目標(biāo)，合理配置資源，縮短基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)礦井的磨合時間。要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管控，深入推進(jìn)精益化管理，在確保安全的前提下，提升設(shè)備性能，優(yōu)化巷道設(shè)計，調(diào)整作業(yè)工序，抓好生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，提升工作面單產(chǎn)，以降本增效為目標(biāo)，嚴(yán)格成本管控，消除無效浪費(fèi)，打出優(yōu)化、增收、降本、降費(fèi)“組合拳”，全力以赴確保生產(chǎn)組織效率最大化。

來源：山西焦煤