6月19日，集團(tuán)公司黨委委員、股份公司董事長、總經(jīng)理劉海山深入伯方煤礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。股份公司副總經(jīng)理郭朋星一同檢查指導(dǎo)。

劉海山深入該礦井下3303綜采工作面及三盤區(qū)復(fù)修巷道施工現(xiàn)場實地查看，隨后召開會議聽取了該礦四盤區(qū)風(fēng)井及投料孔設(shè)計方案、3401抽放工藝改進(jìn)、低濃度瓦斯供熱項目推進(jìn)等情況匯報，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報，并對下一步工作提出具體要求。

劉海山要求，一是提高政治站位，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。要把安全生產(chǎn)穩(wěn)定作為首要政治任務(wù)，深刻汲取近期全國發(fā)生的事故教訓(xùn)，堅持舉一反三，堅決扛牢政治責(zé)任，保持清醒頭腦，全力以赴穩(wěn)生產(chǎn)保安全。二是重拳出擊，找到制約3303工作面的核心問題。合理考慮注漿泵給進(jìn)壓力、煤幫固化、注漿效果驗證等，確保3303工作面過斷層期間的各項安全技術(shù)措施執(zhí)行到位。三是精準(zhǔn)施策，切實加強隱患排查治理。要持續(xù)開展安全隱患大排查大整治，著力從根本上消除事故隱患，尤其注意三盤區(qū)運輸巷復(fù)修區(qū)域的瓦斯積聚問題，努力從源頭防范化解各類安全風(fēng)險。四是超前考慮，做好四盤區(qū)接替工作。抓住村莊搬遷契機，設(shè)計好地面兩個進(jìn)、回風(fēng)井的施工方案，實現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)的同時，解決運人及運料線路時間長等問題。五是科學(xué)組織，推進(jìn)重點項目工程建設(shè)。要壓實安全責(zé)任，加快施工進(jìn)度，確保安全優(yōu)質(zhì)高效完成各工程項目，特別要高度重視低濃度瓦斯供熱項目，倒排工期，落實責(zé)任，強化與施工方、工程設(shè)計、監(jiān)理等各方單位的溝通，制定科學(xué)合理的施工計劃，把握好時間節(jié)點，爭取在供暖季前完成工程的施工，為職工澡堂及家屬區(qū)按時供熱，把好事辦好實事辦實；要統(tǒng)籌組織好3306智能工作面安裝，確保智能化綜采工作面按計劃進(jìn)度完成，順利通過市局驗收。

來源：蘭花集團(tuán)