10月11日，華陽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王永革到產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究總院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。他要求，堅(jiān)持質(zhì)量為王、效益為本，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，嚴(yán)格成本控制，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，加快鈉電煤礦應(yīng)急電源在全省的推廣應(yīng)用；同時(shí)，細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域，提高自身“造血”能力，真正推動(dòng)新能源新材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

就新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，王永革要求

 “華陽造”鈉電應(yīng)急電源作為煤礦生命電源，受到省、市等各級(jí)政府部門的高度重視和大力支持，產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究總院要積極對(duì)接，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇，搶占市場(chǎng)，在全集團(tuán)煤礦示范建設(shè)的基礎(chǔ)上，加快在全省高瓦斯突出礦井的推廣應(yīng)用，形成品牌效應(yīng)，并走向全國(guó)市場(chǎng)。質(zhì)量是保障，成本是命脈，要樹立“經(jīng)營(yíng)者”理念，在安全性能、產(chǎn)品質(zhì)量、成本管控、全過程服務(wù)等方面下功夫，持續(xù)優(yōu)化性能，嚴(yán)格質(zhì)量管控，狠抓成本控制，從成本構(gòu)成上深入分析成本要素，了解成本結(jié)構(gòu)，竭盡所能降成本，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)業(yè)務(wù)部室和各單位要暢通專業(yè)技術(shù)人才、資金等渠道，提供政策支持，共同助力鈉電煤礦應(yīng)急電源的發(fā)展。緊抓新能源發(fā)展機(jī)遇期，乘勢(shì)而上，在重點(diǎn)推廣鈉電煤礦應(yīng)急電源的基礎(chǔ)上，拓展鈉電的其他應(yīng)用領(lǐng)域，積極尋求發(fā)展路徑，推動(dòng)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。圍繞新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，王永革強(qiáng)調(diào)

 提高超純碳項(xiàng)目浮選系統(tǒng)的利用率，加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，打通工藝流程，提高煤泥產(chǎn)品附加值。繼續(xù)研究拓展超純碳產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)，豐富產(chǎn)品矩陣，不斷提高企業(yè)“造血”能力，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，推動(dòng)新材料產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

華陽股份公司總經(jīng)理王玉明，相關(guān)總部機(jī)構(gòu)、部分基層單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

來源：華陽新材料集團(tuán)