1月14日，華陽集團(tuán)黨委書記、董事長王永革到碳基新材料公司調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想、真抓實(shí)干，苦練內(nèi)功、深挖潛力，狠抓安全生產(chǎn)管理，不斷提高經(jīng)營質(zhì)效，強(qiáng)力推進(jìn)資產(chǎn)盤活，擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)，打贏成本壓控、效益增長攻堅(jiān)戰(zhàn)。

調(diào)研中，王永革聽取了碳基新材料公司關(guān)于2024年各項(xiàng)指標(biāo)完成、重點(diǎn)工作落實(shí)及2025年工作思路、保障措施的情況匯報(bào)，對(duì)碳基公司一年來取得的成績給予肯定，并提出下一步工作方向。

王永革要求，一要嚴(yán)守安全生產(chǎn)“生命線”。牢固樹立“安全是管出來的”理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“十真”管理，壓實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)全員、全過程安全管理，實(shí)現(xiàn)安全的可防可控。在企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的特殊時(shí)期，更要將安全生產(chǎn)擺在突出重要位置，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

二要聚焦經(jīng)營管理“提質(zhì)效”。積極主動(dòng)克服化工產(chǎn)品價(jià)格下行帶來的困難，將對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效作為生存與突破的關(guān)鍵之舉，全方位推進(jìn)工藝優(yōu)化、原料采購、產(chǎn)品銷售、技術(shù)革新等降本增效工作；開展全行業(yè)調(diào)研，深入剖析市場(chǎng)走勢(shì)，謹(jǐn)慎研判、專題研究生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的最優(yōu)方案。同時(shí)，紀(jì)檢機(jī)構(gòu)要圍繞中心工作，聚焦重要環(huán)節(jié)與關(guān)鍵部位開展監(jiān)督，堵漏洞、防風(fēng)險(xiǎn)、增效能。

三要蹚出資產(chǎn)盤活“新路徑”。按照“風(fēng)險(xiǎn)可控、利益共享、合作共贏、整體規(guī)劃、分步實(shí)施”二十字方針，加強(qiáng)與津巴布韋、俄羅斯阿拉布加經(jīng)濟(jì)特區(qū)的聯(lián)系，審慎研判，防控風(fēng)險(xiǎn)，逐項(xiàng)梳理問題，深入分析利弊，做足準(zhǔn)備工作，早日闖出盤活閑置資產(chǎn)和對(duì)外產(chǎn)能合作的“新路徑”。

四要提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。班子成員要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作，自律律他、心系職工，秉公辦事、高效管理，舉非常之力、下非常之功、用非常之法，真正做到“心往一處想、勁往一處使”，助力企業(yè)走穩(wěn)走好持續(xù)發(fā)展之路。  

集團(tuán)董事、總經(jīng)理助理、工會(huì)主席張旭升參加調(diào)研。         

來源：華陽新材料集團(tuán)