2月6日，高性能碳纖維項(xiàng)目專題會(huì)召開。華陽集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理卜彥峰參加并要求，緊盯目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，聚焦關(guān)鍵、攻堅(jiān)克難，提速提效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭把高性能碳纖維項(xiàng)目建成高端化、智能化、綠色化、高效化工程，打造成行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目。

聽取華陽碳材公司關(guān)于2025年工作計(jì)劃的匯報(bào)后，卜彥峰指出，高性能碳纖維項(xiàng)目是華陽集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目、頭號(hào)工程，承載著企業(yè)轉(zhuǎn)型的希望和未來，必須提升認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí)，緊盯目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，聚焦關(guān)鍵、攻堅(jiān)克難，以“志在必勝、干則必成”的信心和決心，把高性能碳纖維項(xiàng)目建成高端化、智能化、綠色化、高效化工程，打造成行業(yè)標(biāo)桿。一是思想認(rèn)識(shí)再深化。要勇于解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，對于項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，要跳出問題看問題，用敢想敢沖敢做的精神，解決影響項(xiàng)目建設(shè)的供汽、供暖、供電、污水處理等各類問題，以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)破題，以行動(dòng)破題推動(dòng)項(xiàng)目破局。二是工作舉措再加力。要進(jìn)一步細(xì)化完善項(xiàng)目時(shí)間表、任務(wù)書，緊緊圍繞時(shí)間節(jié)點(diǎn)、總體目標(biāo)，狠抓落實(shí)，以創(chuàng)新的方式、精準(zhǔn)的措施推動(dòng)項(xiàng)目提速提效，按照既定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)有條不紊推進(jìn)。三是人員配置再優(yōu)化。要對標(biāo)同行先進(jìn)，認(rèn)真梳理崗位人員需求情況，優(yōu)化配置，追求人崗相適的“乘數(shù)效應(yīng)”。四是配套機(jī)制再強(qiáng)化。要完善項(xiàng)目考核機(jī)制，明晰激勵(lì)考核規(guī)則，明確分工，壓實(shí)責(zé)任，真正把工作落實(shí)到崗到人，做到目標(biāo)亮相、考核亮牌、獎(jiǎng)懲亮劍；要堅(jiān)持項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議機(jī)制，通過月度例會(huì)形式，及時(shí)解決問題、破解矛盾，通過督辦考核方式，推進(jìn)工作落實(shí)、舉措落地，把例會(huì)開出水平、開出質(zhì)量、開出成效，保障項(xiàng)目高效推進(jìn)。五是市場定位再精準(zhǔn)。要廣泛調(diào)研，根據(jù)市場需求，結(jié)合產(chǎn)品定位，做好市場細(xì)分，選擇合適的國內(nèi)外目標(biāo)市場，制定行之有效的營銷策略，超前為產(chǎn)品變成商品、形成產(chǎn)值建好橋、鋪好路。六是產(chǎn)業(yè)布局再優(yōu)化。要立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)謀劃三年、五年乃至更長期的規(guī)劃，超前謀劃技術(shù)迭代、產(chǎn)品升級(jí)事宜，力爭把產(chǎn)業(yè)做成產(chǎn)業(yè)鏈、形成產(chǎn)業(yè)集群，以規(guī)劃的前瞻性、技術(shù)的引領(lǐng)性，保障高性能碳纖維項(xiàng)目能夠始終保持領(lǐng)先地位。華陽集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、基本建設(shè)管理部、新產(chǎn)業(yè)管理部及產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究總院相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

來源：華陽新材料集團(tuán)