近日，華陽集團黨委常委、副總經(jīng)理曹懷建先后到平舒公司、供電運維管理中心進行調(diào)研。在平舒公司，曹懷建深入15304工作面，詳細了解生產(chǎn)措施落實、安全生產(chǎn)標準化建設、設備運行情況等。

曹懷建要求，樹牢“安全是管出來的”理念，錨定“安全零死亡”目標，多措并舉抓實安全工作，認真貫徹落實華陽集團2025年安全生產(chǎn)工作決定，強化安全生產(chǎn)標準化建設，在基礎工作上找差距、補短板，明確提檔升級的目標、措施，促進標準化水平不斷提升。各級管理人員要強化責任意識，加強達標過程管理，推動實現(xiàn)動態(tài)達標。嚴格臨時性工程管控，認真落實臨時性工程管理制度，施工負責人要現(xiàn)場盯守、嚴格把關，確保施工作業(yè)安全。不斷深化事故案例警示教育，抓實隱患排查整改、加大“三違”整治力度，真正從源頭上抓好安全生產(chǎn)。 

在供電運維管理中心，曹懷建來到礦區(qū)110千伏變電站，詳細了解110千伏GIS裝置更新工程的現(xiàn)場情況、工程內(nèi)容和可能出現(xiàn)的擋手問題等。

在聽取相關工作匯報后，曹懷建要求，一是明確責任，各盡其職，按計劃高效推進工程各項工作。要嚴格按照時間節(jié)點完成階段性任務，確保工程進度。二是協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，確保工程高質(zhì)量完成。相關機關部門和單位要積極配合，提供法律和制度支持，優(yōu)化流程，提高效率。三是安全第一，貫穿始終，確保工程安全有序。要始終將“安全是管出來的”理念放在首位，全面壓緊壓實安全責任，加強現(xiàn)場安全管控，完善安全技術措施，全方位保障人員和施工安全。

華陽集團相關總部機構(gòu)、供電運維管理中心負責人等參加。

來源：華陽新材料集團