當(dāng)5G信號穿透百米巖層直通地面調(diào)度中心；當(dāng)機(jī)械臂代替人工在井下危險區(qū)域大顯身手；當(dāng)創(chuàng)新沿空留巷技術(shù)實現(xiàn)高效益開采……一場“黑色產(chǎn)業(yè)”的蛻變之旅正在司馬煤業(yè)公司悄然發(fā)生。面對復(fù)雜多變的市場形勢與3#煤可采資源減少的困境，司馬煤業(yè)公司迎著集團(tuán)第二屆二次職代會精神的強(qiáng)勁東風(fēng)奮楫揚帆，深刻洞察“時”與“勢”，在“危”與“機(jī)”的辯證中劈波斬浪，展開了一幅乘風(fēng)破浪、氣勢如虹的壯美畫卷。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)
巍巍礦山，澎湃烏金；獵獵黨旗，激蕩春潮。面臨復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，司馬煤業(yè)公司堅定不移講政治，牢記“國企姓黨”的政治本色，以“紅色引擎”驅(qū)動“黑色產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)型，將黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬支撐”，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展征程中蹚出一條“黨建強(qiáng)、企業(yè)興”的特色之路。
司馬煤業(yè)公司黨委積極發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的作用，謀劃全年工作思路，研究制定行動方案，2024年，黨委前置研究重大生產(chǎn)經(jīng)營事項200余項，提出暫緩意見10次；在充填開采、下組煤配采等“命脈工程”中，黨委定向把關(guān)，建立“領(lǐng)導(dǎo)包保+專班推進(jìn)”機(jī)制，實現(xiàn)重點工程穩(wěn)步推進(jìn)，確保黨的要求始終貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，推動黨建與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作同頻共振。
基層黨支部的活力決定著黨建工作戰(zhàn)斗力。司馬煤業(yè)公司33個黨支部打響“一支部一特色”品牌攻堅戰(zhàn)，綜掘一隊黨支部聚焦充填開采提效，黨員帶頭研究條帶開采流程精細(xì)化管理，單個條帶開采周期縮短了5天，全員掘進(jìn)直接功效提升至0.3米/工；綜采安裝隊黨支部成立“黨員攻堅小組”，通過制作支架自移安裝聯(lián)接裝置、底皮帶煤泥收集裝置等，節(jié)約生產(chǎn)成本數(shù)十萬元……該公司500多名黨員加入生產(chǎn)現(xiàn)場、經(jīng)營一線的“黨員示范崗”“黨員突擊隊”，在工作中“唱主角”“挑大梁”，為企業(yè)發(fā)展凝聚最廣泛的戰(zhàn)斗力量。
司馬煤業(yè)公司將 “清廉元素”融入生產(chǎn)經(jīng)營鏈條，緊盯“人財物產(chǎn)供銷”等關(guān)鍵領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控，重點發(fā)力清廉科隊建設(shè)，組織黨員干部、重點崗位人員查找梳理違紀(jì)風(fēng)險點3000多個，有效促進(jìn)了違紀(jì)風(fēng)險管控關(guān)口前移，政治生態(tài)持續(xù)向好，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢“防火墻”。
夯實安全根基
安全生產(chǎn)重于泰山。司馬煤業(yè)公司始終將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度，全方位、多層次筑牢安全防線。
聚焦安全生產(chǎn)重點，該公司打造“全”而“優(yōu)”的生產(chǎn)系統(tǒng)，在通風(fēng)系統(tǒng)、頂板管理、輔助運輸?shù)戎攸c區(qū)域和薄弱部位上持續(xù)發(fā)力，狠抓各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)的“管”和“治”，實施有效突破，補(bǔ)齊安全管理短板。聚焦“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，深化運用“六查”工作法，制定了12個專業(yè)1325條檢查標(biāo)準(zhǔn)的 《司馬煤業(yè)公司“六查”細(xì)則》，每日早調(diào)會開展“六查問題日分析”，安全隱患實施追溯管理，堅決杜絕隱患到期未整改、整改不徹底、整改后反彈的問題，確保風(fēng)險起底排查、隱患治本除根。聚焦員工安全素質(zhì)提升，制定了系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)計劃，重點對現(xiàn)場工作環(huán)境存在的危險源和風(fēng)險辨識、個人防險避災(zāi)、自救方法、重大事故隱患常見場景和案例分析等實際工作中常用和實用的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，筑牢員工“反三違、保安全”意識，增強(qiáng)員工的應(yīng)急處理能力和自我保護(hù)能力，同時持續(xù)開展內(nèi)部安全技能培訓(xùn)和實操演練，穩(wěn)步提升全員整體安全素質(zhì)。
與此同時，該公司將智能化作為安全管理的 “硬核引擎”，完成6大系統(tǒng)27個子項目及智能化采掘工作面建設(shè)，采掘工作面的地面分控臺可對液壓支架、采煤機(jī)實現(xiàn)“一鍵啟停”和遠(yuǎn)程控制，地面分控臺與井下傳感器聯(lián)動，形成“實時監(jiān)測-智能決策”智慧管理體系，讓隱患無處遁形，推動安全管理從“人防”向“智防”迭代升級。
激發(fā)管理效能
面對市場下行，司馬煤業(yè)公司直面市場之“變”，堅持創(chuàng)效“不變”，從支出端發(fā)力，推進(jìn)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，做好全面預(yù)算、對標(biāo)挖潛、開源節(jié)流、降本增效，實現(xiàn)流程再造、管理重塑，使企業(yè)“輕裝上陣”，釋放管理“紅利”。
該公司堅持用精益思想指導(dǎo)生產(chǎn)，推進(jìn)全面預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)控精細(xì)化，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)分析，改變單一依賴財務(wù)端入賬數(shù)據(jù)分析模式，將預(yù)算指標(biāo)合理分解到各系統(tǒng)、各部門、各隊組，創(chuàng)建成本預(yù)算執(zhí)行結(jié)構(gòu)圖表，使各單位實時掌握費用節(jié)超情況，通過源頭預(yù)算和過程把控，對產(chǎn)、供、銷、人、財、物等環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)成本控制，實現(xiàn)“系統(tǒng)可靠、成本最優(yōu)”；深化數(shù)字化治理體系建設(shè)，成立數(shù)字化專班，完善組織架構(gòu)、功能模塊、費用結(jié)構(gòu)、數(shù)字看板，形成“四級”聯(lián)動體系，推動數(shù)字化治理全面落地；實施價值創(chuàng)造一體化績效考核，落實“一企一冊、一部一策、一人一冊”精準(zhǔn)考核，突出實績、剛性兌現(xiàn)。
在“刀刃向內(nèi)”自我革命的同時，該公司將眼光向外，通過對標(biāo)挖潛持續(xù)實現(xiàn)提速增效。2024年，該公司實施對標(biāo)項目62項。
以集團(tuán)“三會”精神為引領(lǐng)，該公司牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益”的質(zhì)量意識，從井下采掘、洗選加工到產(chǎn)品銷售，全過程加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。同時加強(qiáng)與客戶的溝通交流，及時了解客戶需求，根據(jù)客戶要求提供煤炭產(chǎn)品，提高客戶滿意度，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，提升了企業(yè)的市場競爭力和品牌影響力，為企業(yè)贏得了良好的市場口碑和經(jīng)濟(jì)效益。
強(qiáng)健數(shù)智之翼
走進(jìn)司馬煤業(yè)公司調(diào)度中心，巨大的電子屏實時映射井下動態(tài)：液壓支架智能跟機(jī)移架、采煤機(jī)記憶截割、浮選智能加藥精準(zhǔn)投料……地面運銷部集控操作員輕點鼠標(biāo)，便能指揮煤炭裝車、過磅，全程“零接觸”完成煤炭外運。當(dāng)數(shù)字化浪潮席卷煤炭行業(yè)，司馬煤業(yè)公司敢破敢立，將數(shù)字基因植入傳統(tǒng)煤炭生產(chǎn)肌理，以“智”增效，推動生產(chǎn)方式加速轉(zhuǎn)變。
2024年，根據(jù)集團(tuán)‘1+3+N’的建設(shè)理念，司馬煤業(yè)公司建成了具有自身特色的‘一套智能管控平臺’‘一個云數(shù)據(jù)中心’，搭建‘融合通信平臺網(wǎng)一張’，下掛‘N個智能化業(yè)務(wù)子系統(tǒng)’的智慧礦山模式，在地質(zhì)保障、智能掘進(jìn)、智能綜采、輔助運輸、生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面實現(xiàn)了智能化決策和自動化協(xié)同運行；井下建成6個智能化掘進(jìn)工作面，3個智能化綜采工作面，實現(xiàn)28處固定場所無人值守，實際撤人91人，被評定為中級智能化礦井。
“過去憑經(jīng)驗，如今靠數(shù)據(jù)。”在司馬煤業(yè)公司 “智能綜合管控平臺”前，調(diào)度室主任吳連勇從一張圖上就能看到礦井綜采、掘進(jìn)、安全管控等各系統(tǒng)情況，點擊“生產(chǎn)一張圖”便到達(dá)生產(chǎn)工作面，當(dāng)日產(chǎn)量、監(jiān)控視頻都能一屏盡覽。此外，該公司構(gòu)建了智能化安全監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，對礦井的安全數(shù)據(jù)進(jìn)行實時分析和處理，通過對瓦斯?jié)舛取⒁谎趸紳舛?、溫度等參?shù)的實時監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)事故苗頭，會自動識別、報警，第一時間鎖定危險源，啟動應(yīng)急處理預(yù)案，提升了決策速度，生產(chǎn)效率與安全系數(shù)實現(xiàn)“雙提升”。
歷史不負(fù)實干者，時代眷顧奮進(jìn)者。新時代新征程，2025年，司馬煤業(yè)公司將擎旗奮進(jìn)、勇立潮頭，以更高的站位謀劃發(fā)展，以更實的舉措推動改革，以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)全力奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展征途，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)譜寫新篇章。
來源：潞安化工
