關(guān)于召開第六屆山西省煤炭總工程師論壇暨山西省煤炭安全綠色智能開采論壇的通知

本人于2007年8月在參加工作，先后在陽煤集團(tuán)新景礦、陽煤集團(tuán)安監(jiān)局、東溝公司、寺家莊公司工作，2013 年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，畢業(yè)于河北工程大學(xué)采礦工程專業(yè)，重點(diǎn)負(fù)貴采煤技術(shù)管理、生產(chǎn)組織管理、綜采工作面拆安及調(diào)度業(yè)務(wù)管理等工作。通過不斷加強(qiáng)大采高工作面基礎(chǔ)管理和變化管理，以“安全高產(chǎn)高效”為目標(biāo)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展，

1、在大采高綜采技術(shù)方面，從過地質(zhì)構(gòu)造技術(shù)優(yōu)化及特殊頂板條件下液壓支架的防倒工藝革新，對(duì)厚煤層沿空留墻工作面礦壓分析，論證液壓支架工作阻力、移架、空頂時(shí)間、構(gòu)造邊緣帶注膠相互間的配合關(guān)系，強(qiáng)化了大采高頂板管理的重要性。

2、在大采高工作面搬家倒面方面，掌握大采高工作面設(shè)備拆安技術(shù)。參與高效拆安裝設(shè)備應(yīng)用與研究;雙組裝站流水線組裝作業(yè)工藝研究;大采高工作面拆安工藝優(yōu)化，在組織流程上下功夫提升管理能力，克服了礦井基礎(chǔ)條件限制大型設(shè)備運(yùn)輸、解體、組裝的諸多困難，實(shí)現(xiàn)了大采高液壓支架高效拆安，為公司早日回采奠定基礎(chǔ)。

      3、在調(diào)度管理方面，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度指揮，在信息化建設(shè)方面，作為骨干完成了井下應(yīng)急廣播系統(tǒng)的建設(shè)，完成地面宣傳廣播系統(tǒng)的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了井下回采工作面實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)上傳至調(diào)度指揮中心。不斷提升總調(diào)度室隊(duì)伍的整體素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)心理素質(zhì)，重點(diǎn)抓業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)調(diào)度業(yè)務(wù)精細(xì)化管理。